项目实施 || 开拓进取、锐意拼搏，重庆某化工公司开展样板区6S管理交流会-6S管理咨询

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7月18日下午16：00时，新益为顾问杨老师邀请重庆某化工公司公司领导，并召集样板区负责人及班组长在二楼会议室进行TPM-6S样板区交流分享，主要对本周以来开展的相关工作进行了总结，各部门针对开展工作以来所遇到的问题进行了分析。杨老师对各部门的工作积极性表示肯定，并鼓励大家在以后的工作中继续努力，为富源的发展做出贡献。

项目启动 || 一路追光、砥砺前行，重庆某化工公司6S管理及班组建设扬帆起航-TPM管理咨询

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2019年7月15日下午2时，重庆某化工公司TPM-6S管理及班组建设项目启动大会在公司多功能厅正式召开，董事长陈董、新益为顾问老师、班子成员、全体助理级以上管理人员及班组长参会。会议由公司副总经理王总主持。

授人以渔 || 热烈祝贺“精益现场管理系统—从量变到质变”圆满结束-5S管理培训

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生产现场管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。为了适应当前激烈竞争的市场，企业应把精心组织好生产作为搞好生产现场管理的首要任务，同时以市场需求指导现场管理，根据市场行情和产品效益状况，调度生产现场的运作。

项目启动 || 焦聚目标、砥砺前行，四川某化工公司开启6S项目新篇章-5S管理咨询

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2019年7月15日，四川某化工公司在办公楼三楼会议室隆重召开公司TPM-6S管理项目启动大会。下午13:30，在新益为顾问方指导下，企业方主持下正式启动，参加此次启动大会的有公司常务副总经理舒总、总经理助理廖总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。

项目实施 || 强化优势、坚守改善，山东某钢铁公司6S咨询创新高-TPM管理咨询

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2019年6月，山东某钢铁公司TPM-6S项目例会在安环部一楼会议室召开，新益为专家老师对各分厂这段时间工作进行了总结，并提出了下一步的工作要求，会上专家老师结合实例对“整理与目视化管理培训”做了重点讲解与说明，我厂将紧跟老师思路把轧钢厂的TPM-6S工作推上一个新的台阶。

项目实施 || 不忘初心、一路向前，河南某管业公司TPM已蔚然成风-TPM管理咨询

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秋天的脚步还未走远，丰收得喜悦悄然来临。河南某管业公司已悄然掀起一波TMP活动新浪潮。各车间纷纷利用杠班（工作压力大，没有时间做活动，挤出时间来完成活动），甚至夜班时间进行TPM活动。在汇丰微信群，时常可以看到几张TPM活动工作照和相关标注的文字：某作业区某班正在TPM中。作业区各班组参与热情越来越高涨，主动参与TPM已蔚然成风。

限时活动 || 6S管理免费诊断活动火爆来袭

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人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S管理，不仅能改善工作环境、提高工作效率，更重要的是通过推行6S管理能改善员工精神面貌，吸引高素质的人才，缔造富有竞争力的企业。为此，新益为顾问机构特此开启6S管理免费诊断活动，旨在帮助企业打造卓越的现场，优化工作环境，培养一批骨干，为企业持续发展奠定基础。

学海无涯 || 热烈祝贺“全景式精益生产模拟实训营（沙龙活动）”圆满结束

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2019年7月6日，由精益生产俱乐部举办，匠创精益学院承办的”全景式精益实战沙龙”活动在江北寸滩成功举行，来自企业中高管理层、资深精益负责人、精益爱好者，就共同围绕精益生产如何在企业落地实施展开了激烈的讨论，并在精益道场的实战演练中学会了多种精益工具的应用，对精益生产如何推行有了更深一步的认识！

口传心授 || 热烈祝贺“某工业管理学院7S管理专场培训”圆满结束-5S管理培训

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7S管理已经成为全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝。7S现场管理在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造怡人工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，是企业管理规范化、科学化、人性化的前提与基础。不仅仅是在制造型企业，医院、酒店、政府机关、校园无处没有7S管理的存在。

限时活动 || 制造现场样板区免费打造活动开启（安全月）

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当地时间周五（21日）凌晨，150年历史的美国费城天然气炼化厂发生大规模爆炸，巨大火球照亮城市夜空。消除安全隐患，遏制安全事故发生是每个企业长久、稳步发展的前提。在实际生产过程中，安全管理是一项既重要却又容易被忽视的工作。为提升企业安全管理意识，提高安全管理水平，新益为顾问机构特此开启制造现场样板区免费打造活动，通过样板区的建立，向员工揭示并消除安全隐患，打造高安全性的生产现场。

学海无边 || 热烈祝贺“安全零事故-卓越企业安全管理”圆满结束-TPM管理培训

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“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此抓好安全工作，尤为重要。安全生产，得之于严，失之于宽，安全工作只有起点没有终点！

限时活动 || 精益安全管理免费诊断活动火热来袭

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响水化工厂爆炸、烟台化工车间爆裂着火、昆山工厂车间爆炸起火、金普新区南山库房发生火灾，接二连三的火灾爆炸事故为中国制造业敲响了警钟，这些爆炸事故时刻提醒着企业安全管理的重要性。 六月，是莘莘学子的高考月，更是所有企业的安全月。新益为作为咨询行业的佼佼者，特此推出精益安全管理免费诊断活动，尽心竭力为企业的安全管理服务，提供一份满意的调研报告，提出一套量身定制的安全管理方案。

放假通知 || 新益为关于2019年端午节放假安排通知

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根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2017年端午节放假安排通知如下

学无止境 || 热烈祝贺“精益现场管理模式—从理念到实践”圆满结束-班组管理培训

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变化的是进时代进步！不变的是学习脚步！随着全球经济一体化的加速，市场对产品和服务的要求越来越高，企业竞争愈来愈烈。企业要降低管理成本、改善现场，实现可持续发展，就必须走出粗放式、高耗能的生产模式，踏上精益管理之路。

学无止境 || 热烈祝贺“精益现场管理模式—从理念到实践”圆满结束-班组管理培训

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2019年5月25日，由精益生产俱乐部举办的“精益经营—从优秀到卓越沙龙”在重庆江北寸滩成功举办！此次分享嘉宾们与企业中高层领导、精益爱好者围绕当下时代背景下开展精益改善，推进精益的管理话题，展开分享交流！

限时活动 || 精益TPM设备管理免费诊断活动火热开启

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5月20日，深夜11点一刻左右，重庆电信异常断网，10000号客服热线无法接入，重庆各地网友纷纷表示断网了，哀嚎一片！翌日，重庆电信回应称，断网系设备故障引起。这次电信企业设备发生故障，仅导致重庆部分电信用户断网失联，但是对于以设备为生产主力的制造型企业来说，一次设备故障就可能会导致产品质量下降、交货期延长，影响企业的声誉。为此，新益为顾问机构特此开展TPM设备管理免费诊断活动，活动由专家组亲临企业，通过现场走访与调查，为企业设备管理发展建言献策。

知行合一 || 智造新时代•精益道场实战特训营第五期完美收官-精益生产培训

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全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么？由于人力资源成本不断升高，企业招工越来越难，客户的质量意识越来越强，可管理模式还处在10年前的状况：我国制造成本居高不下，产品质量问题多多，交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变，这样下去企业该怎么办？我们的生存空间在哪里？精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，随着竞争愈来愈激烈，精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。

限时活动 || 中小企业精益咨询季热浪来袭

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在中小企业咨询案例中，我们经常发现以下现象：很多企业老板都说：“我的公司成立好多年了，但业绩一直无法突破，规模总是百来号人，一直无法做大”； 还有大部分老板说：“眼看着竞争对手越做越大，客户越来越多，而自己的生意却越来越难做”。所有的管理者都希望企业越做越大，钱越赚越多你一定也是这样……现在，新益为顾问机构开启中小企业精益咨询免费活动，帮助企业提高生产效率，建立人才培养体系，提升企业市场竞争力，为企业基业长青奠定基础。

限时活动 || 精益6S管理免费诊断活动火热开启

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当今，保证制造业竞争优势的标志有三：优异的供应链、产品创新的领导者和卓越的现场管理。而卓越的现场管理，可以让客户真实感受企业的管理水平。 卓越现场管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活动的基础，我们如不能有效实施6S管理，所有活动都难于落实与执行。为此，新益为顾问机构特此开启精益6S管理免费诊断活动，旨在帮助企业打造卓越的现场，提高企业的管理水平。

限时活动 || 精益效率免费诊断活动火爆来袭

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许多企业往往有这样的怪现象出现，企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。 为此，新益为顾问机构特此开启精益效率免费诊断活动，活动由专家组亲临为企业把脉，找出企业效率低下症结所在，提供生产效率改善方案，消除企业“忙”、“盲”、“茫”的现象。