TPM设备管理的作用

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理是一个宏观的设备管理概念，涉及政府经济管理部门、设备设计研究单位、制造工厂、使用部门和有关的社会经济团体，包括了设备寿命全过程中的计划、组织、协调、控制、决策等工作。

TPM设备管理创新结合的7个方面

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：加强企业管理，建立现代企业制度是国有大中型企业摆脱困境的关键。TPM设备管理作为企业管理的重要组成部分，是企业实施成本战略降耗增效的核心，也是决定企业市场竞争能力和应变能力的关键所在。

TPM管理之设备安装与移交

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：我们都知道，TPM管理是全员参与的预防性维修管理体系，但TPM管理不仅仅只有对设备的预防性维修，它对设备的管理贯穿设备的始终，在前期管理中，它包含了采购、验收、安装、移交等程序。

TPM设备编号管理要求

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：为了便于对设备做好资产管理，每一台设备都应该有自己的编号。TPM设备的编号直接关系到设备账、卡、物的统一管理，是实行资产分类管理的基础。

TPM管理之各类设备对润滑油的要求

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备润滑是一项日常且重要的工作，但是，当我们开展润滑工作时应如何选择润滑油呢？要知道，各类设备的润滑要求都是不一样的。今天我们就来谈谈在TPM管理中部分设备润滑油的选择。

TPM全员生产维修概述

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：日本TPM全员生产维修（Total Productive Maintenance， 简称TPM）是日本从20世纪50年代起，在引进美国预防维修和生产维修体制的基础上，吸取了英国设备综合工程学的理论，并结合本国国情而逐步发展起来的。

TPM设备管理在企业经营中的地位

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着自动化程度的提高，生产对设备的依赖程度不断提高，因此，影响输出的主要要素将是设备，设备管理也就成了企业工作的重点关注对象之一，其中TPM设备管理方法备受企业青睐，今天，我们就来看看TPM设备管理在企业经营中的地位。

TPM设备管理全流程

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业推行TPM管理的过程中，不管是设备的选择与评价、安全与使用、检查与维护，还是设备维修管理、故障管理都有一套自己的规则要遵守，今天我们就来聊聊这些规则。