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  • 12年设备管理咨询经验12年设备管理咨询经验

您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    人才缺乏培训

    企业无改善的培训体系,导致问题无法很好解决,需求无法实现;

  • 02

    设备长期不清扫

    清扫人员不明确,发现问题能力不足,缺少对应工具及表单;

  • 03

    设备故障率偏高

    对设备运行状态漠不关心,即使发现问题也不能从根本上去解决;

  • 04

    无检修计划

    无明确的设备检修计划,临时想起或设备出现故障后才去检修;

  • 05

    检修时间过长

    对设备专业性知识掌握不牢,无法快速的发现问题及解决问题;

  • 06

    设备工作苦于救火

    高层不重视、无标准、无体系、无考核机制更无培训计划;

选择新益为精益运营管理咨询,以上问题都能帮您解决

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解决方案

强化企业体制,苦练企业内功

  • A

    实战内训

    根据企业实际情况对课程进行针对性调整,充分确保培训的有效性;

  • A

    公开课

    精益实训基地将助您一臂之力,为您打造适合的企业人才;

  • A

    系列培训

    强大的师资团队,为您企业提供最佳的培训解决方案;

  • A

    培训指导

    “以明天的需求培训今天的学员”为指导思想,坚持“前瞻性、先进性、操作性”相统一的原则;

培训收益

立德树人,内外兼修

  • 掌握

    掌握TPM设备管理推进的步骤、要领、技巧以及推进必须的工具与方法;

    A

  • 分享

    分享诸多企业推进TPM设备管理的图片和案例,面对问题解决方案;

    B

  • 提高

    提高基层管理者策划、协调、沟通以及发现问题、解决问题的能力;

    C

  • 交流

    观摩国内优秀企业TPM设备管理实例,交流推进现场管理心得;

    D

  • 提升

    提升团队建设管理能力,减少员工流失,提高产品质量

    E

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培训方式

学以致用,学无止境

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服务流程

根植企业、服务企业、引领企业进步

咨询流程

改善效果

有品质才有市场,有改善才有进步

  • 生产车间

    生产车间区域分明

  • 设备管理

    设备管理减少事故

  • 企业文化

    企业文化增强自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 仓库管理

    仓库管理先进先出

  • 办公文件

    办公文件井然有序

  • 班组管理

    班组管理激发活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一线员工

    一线员工标准作业