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  • 12年设备管理咨询经验12年设备管理咨询经验

您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    设备使用率低

    设备使用效率低下,后期维护和检查跟不上;

  • 02

    跑冒滴漏严重

    由于工艺操作原因或因设备检修质量差造成跑冒滴漏严重;

  • 03

    设备保全能力不足

    设备维修人员能力不足,专业技能欠缺;

  • 04

    设备维护成本高

    资源浪费大,效率低,人工成本高;

  • 05

    设备基础管理信息缺失

    设备上无明显标注信息,不能快速识别设备信息;

  • 06

    换模时间长

    模具摆放混乱,换模作业不规范;

选择新益为 | TPM咨询服务中心国内颇具影响力的设备管理人才育成专家

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基本信息

引导企业“强基固本,精确规范”

TPM咨询

【项目名称】:TPM管理咨询;

【辅导时间】:6-12个月(视企业规划面积而定);

【辅导方式】:分段式驻场辅导;

【适合企业】:所有制造型企业、事业单位、政府机关等;

TPM咨询TPM咨询

解决方案

强化企业体制,苦练企业内功

  • A

    导入理念

    从最高管理部门到基层工人全体人员参与意识;

  • A

    传授方法

    从意识改变到使用各种有效的手段;

  • A

    制定标准

    建立彻底的预防维修体制;

  • A

    建立体系

    建立包括设备整个寿命周期的生产维修系统;

  • A

    培养人员

    通过动机管理,即自主的小组活动来推进;

  • A

    长效维持

    建立一套全员生产保全长效运行机制;

133-6802-3519精益咨询热线: 133-8960-3856

产品价值

创造价值,成就卓越

  • A

    建立一套体系

  • A

    培养一批骨干

  • A

    树立一个标杆

  • A

    打好一个基础

  • A

    品质不良率下降

  • A

    生产成本降低

  • A

    交货周期缩短

  • A

    安全隐患减少

133-6802-3519精益咨询热线: 133-8960-3856

服务流程

根植企业、服务企业、引领企业进步

咨询流程

改善效果

有品质才有市场,有改善才有进步

  • 生产车间

    生产车间区域分明

  • 设备管理

    设备管理减少事故

  • 企业文化

    企业文化增强自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 仓库管理

    仓库管理先进先出

  • 办公文件

    办公文件井然有序

  • 班组管理

    班组管理激发活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一线员工

    一线员工标准作业