现场TPM推行实战秘诀

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壹、何谓TPM？TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：我们的现场，是藉由设备和过边装置来制造产品，以获得利益。因此，从业人员的工作是：确保产品的使用者在必要时获得所需的数量，并保证所有的产品在出货时都是良品（数量、交期和品质）。若以这样的心态再来看我们自己的现场时，便能发现某些成果为何无法达成。

TPM管理重点阶段有哪些？

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM全员生产性维护是目前设备水平的反映。设备水平决定设备管理模式，设备管理模式随着设备水平的提高而发展。设备管理是一个系统工程，包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维护、改造、更新到报废的全过程管理。

让TPM渗透到工厂每一个角落

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：企业要做好TPM设备管理，请遵循以下“三字经”：

TPM设备管理的基本准则

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一、设备的维修标准 TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：设备的维修标准是"设备维修管理"和"维修技术管理"工作的依据。实施TPM管理的基本准则，也是对设备进行维修技术管理、点检检查、维护保养以及检查修理等规范化作业的依据，还是衡量管好、用好和修好设备的基本准则。

TPM设备管理模式的实践和应用

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：以全员参与为特点的TPM生产维护管理模式，是目前有效的设备管理模式。为实现亏损、故障和不良的“0”化目标，员工积极开展自主管理，不断提高自主管理技能。在设备管理上，由事后维护转为预防性维护，减少了设备使用和维修费用，达到了全员参与设备维护的要求。

TPM优越性主要体现在哪

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：这一两年来，全员生产性维护一直是每次聚会的话题，它总是出现在我们看到的杂志和新闻中；其次，无论出差还是培训，全员生产性维护始终是不可或缺的内容；最重要的是，我们所在的很多单位都在从事或者准备从事全员生产性维护。总的来说，我觉得全员生产性维护在我们的设备管理和维护领域是极其热门的，而且似乎正在成为一种趋势。

TPM全员生产维修与时创新

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。

TPM管理应在什么情况下导入企业

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：目前，国内很多企业等待引入TPM管理，来提高设备综合效率，下面是TPM管理咨询总结出的，国内企业导入TPM管理的背景：