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企业实施TPM管理的必要性是什么?

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-08-25 丨 浏览次数:

  企业实施TPM管理的必要性是什么?新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述:TPM的目标可以概括为四个“零”,即零停机、零报废、零事故、零速度损失。企业要想明确TPM活动的效果,就要掌握循序渐进的原则。那么企业实施TPM管理的必要性是什么? TPM管理对企业有什么意义?

  

  TPM管理咨询公司

  

  TPM管理咨询公司

  

  TPM管理的作用:

  

  1、TPM管理有形效果方面:

  

  ①TPM管理能提升设备的综合效率;

  

  ②TPM管理能提高企业员工的生产效率;

  

  ③TPM管理能提升生产产品的品质;

  

  ④TPM管理能提升企业生产现场的整洁化与明亮化;

  

  ⑤降低生产过程中的各种损耗。

  

  2、TPM管理能无形效果方面:

  

  ①企业的形象方面:明亮的现场使顾客感动,间接带来订单和好评;

  

  ②企业员工形成全员管理与保养节约的革新意识;

  

  ③提升企业生产方面抵御风险的能力,提升管理效力;

  

  ④满足员工的成就感与满足感,让员工拥有归属感,实现企业与企业员工的双赢效果;

  

  ⑤良好的现场能够获得客户的认可,提升企业的整体形象。

  

  TPM管理如何做:

  

  一、选定TPM管理示范点:

  

  ①TPM管理试点要阶段性开展,循序渐进,不可以急功近利;

  

  ②TPM管理示范点面不适合很大,以利于集中注意力,立即吸取经验。

  

  二、TPM管理示范点的现况:

  

  如,某工厂设备维护和检修工作中虽然是基本,但系统漏洞和难题依然许多。非常是青年工人占比挺大的汽车底盘生产车间,在管理方法应用和维修保养层面,有挺大的差别。

  

  三、TPM管理试点过程的作用:

  

  1、开展全体人员文化教育从示范点生产车间的详细情况去往,分次举行了培训班,由设备科的相关工作人员重中之重地详细介绍了TPM管理方法的产生和发展趋势,并与在我国现行标准检修体系开展比照,注重和确立开展示范点的必要性和重要性。

  

  2、确定TPM管理的工作内容和维修体制:

  

  ①依据机器设备在生产制造、品质、检修成本费等各层面的标准开展评分,明确重中之重机器设备和通常机器设备;

  

  ②对示范点生产车间的所有关键生产线设备开展平时维护保养,在其中的重中之重机器设备,也要开展定期维护。将查验結果记录下来,做为方案维修的根据;

  

  ③在平时维护保养和定期维护中发觉的难题,应按以下范畴开展维修:简易难题,由实际操作职工清除;通常难题,由检修电铣工解决;较繁杂难题,由检修职工有条不紊新项目维修或改进维修;

  

  TPM是全员全员参与的现代设备维护管理方法。设备管理主要是操作人员和维修人员的活动。通过设备的改进和正确运行,可以降低设备的故障率,延长设备的使用寿命。同时,还可以提高生产效率。是一款很好的企业管理工具。因此,很多工厂都愿意实施TPM管理。

  

  TPM是一种管理理念,是管理创新的利器。它可以培养员工的自我管理意识,是教员工生活的法宝,是“人、机、料、法”企业四大要素的结晶。 .

  

  企业实施TPM管理的必要性是什么?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。



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