TPM如何实现生产设备自主维护

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：108工厂的生产设备常年处于全运转状态，所以设备也经常“闹别扭”，维修人员全体奔走，设备问题依然不少见。工厂对这一现象引进了TPM管理，效果非常明显，设备管理重点从维修转向维护，实现了生产车间设备的自主维护。

TPM管理的实施步骤和应对内容

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：下图是不同阶段TPM管理实施的步骤和内容的简单说明，以下进行详细说明。从TPM的概念开始，公司进行TPM管理咨询的大前提是动员所有人参加生产修理。TPM的开展并不容易，需要领导层的大力支持、管理层的长远计划、执行部门的贯彻、生产现场的积极参与。有了这个基础前提，TPM管理可以分为准备阶段、实施阶段、巩固阶段进行。

TPM落地为什么难？

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：如同世界上没有永动机一样，世界上也没有永不故障的机器，大到设备小到零件，都有寿命，零件失效，设备失常，随之而来的就是生产中断，订单延误，交期违约等一系列损失，当这种情况越来越多，寿命这一随机属性得以充分发挥时，这个问题就会变成企业噩梦般的存在。

TPM设备管理推行成功的源动力分析

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM在企业来说，从领导的关心和重视，到全员的参与，到建立允许失败的改善氛围，有个最重要的核心要素，那就是我们共同的原景，让所有人都要相信公司会发展得越好，个人自然有更美好的前途，个人的发展和企业的进步是息息相关的，这样大家就会愿意去投入，从而带来公司整体水平和核心竞争力的跨越和提升。

TPM设备管理日常点检包含哪些

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM设备管理日常点检有哪些内容？设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，那么企业在TPM设备管理日常点检中有哪些内容呢？

TPM设备管理初级体系的建立

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：设备模型阶段活动。第一阶段:分析基本条件和现象的差异。——目的:从保存技术的角度对保存责任进行洗脑。要做到这一点，首先要彻底了解设备，找出故障原因和问题。

我国TPM实施的困惑与解决措施

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：任何先进的管理技术在实施初期都会遇到各种各样的问题，这些问题严重阻碍了这些管理技术的推行。同样对于TPM管理设备管理在企业中推行同样也会遇到各种各样的困难，遇到困难首先第一步并不是马上放弃，而是需要结合实际情况解决问题。

TPM管理全员参与的定义和作用

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：现场管理其实只有一招，那就是全员参与管理。全员参与，是非常时髦的词语。首先ISO国际标准化组织在对ISO9000质量管理体系改版时，提出了八项管理原则，全员参与(Involvementofpeople)名列其中，使大家对它耳熟能详。