如何有效实施TPM管理

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻译为“全员生产维护”，是一种以设备为中心展开效率化改善的制造管理技术，与全面品质管理(Total Quality Management，TQM)、精益生产(Lean Production)并称为世界级三大制造管理技术。TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动，那么在企业如何有效的实施TPM管理呢。

TPM设备设计质量监理机构的工作内容

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理伴随设备的整个寿命周期，设备规划和设计作为设备寿命的开始，在TPM管理中占据重要地位。设备设计决定着设备的质量，决定着设备的适用性，决定着企业的经济效益。因此，企业应该明确设备设计监理机构的工作要点，加强设备设计的质量控制。

TPM轻松解决企业面临问题

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KTPM新益为TPM培训公司概述：全面生产维修TPM（Total Productive Maintenance）是一个在世界范围内为维护、生产及企业管理者所关注并试图学习和了解的话题。一些世界级企业都将TPM视为一种最新和最好的现代管理模式，如戴姆勒•克莱斯勒、大众、福特、宝马、邓禄普、摩托罗拉、卡夫、柯达、博世、西门子及其它一些世界级企业已经或正在建立TPM管理系统并取得了很好的成效。TPM似乎将成为现代企业中一种最具发展潜力的管理模式。

TPM管理之设备供应商管理

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KTPM新益为TPM培训公司概述：设备供应商管理是TPM前期管理的重要环节，它管理的好坏直接影响生产设备的质量问题，进而影响设备的生产效率和设备运行的安全性。因此，TPM管理应严把设备供应商管理关。

某钢铁公司TPM推进案例

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1.钢铁TPM管理推进背景 KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：钢铁股份公司第二炼钢厂现拥有两座600t混铁炉，三座25t氧气顶吹转炉，3台120×120mm小方坯连铸机，一台1050×1050mm板坯连铸机，30部生产用天车。原年设计生产能力35万吨，现通过不断的技术改造，产量已达220万吨。2004年以来，该厂以全面推行TPM设备管理模式为契机，更新思想观念，创新管理模式，规范职工行为，强化过程落实，深挖设备管理和节能降耗潜力，促进了设备管理向精细化、规范化管理和目标型管理的进一步转变，在确保

TPM在全世界的推广应用

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM虽然产生于日本,但实际上它是设备管理工程发展到一定阶段的必然产物。日本在提出TPM思想时，除了以美国的生产维修体制为基础以外，还自觉或不自觉地吸收了美国后勤工程学、中国鞍钢宪法里群众参与管理的思想。

TPM设备安装调试的过程

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：设备安装调试的质量决定设备使用的运转效率，影响设备生产的安全性。因此，做好设备安装调试工作是TPM设备管理的重要环节。那么，企业设备安装调试的一般步骤是什么呢？

TPM设备管理与现代科技的结合

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM是全面生产维护（Total Productive Maintenance）的缩略语，它是以全系统的预防维修为过程的设备保养和维修管理体系。作为一个面向全系统的体系，里面包含了众多的人、设备、资料信息，只有将TPM管理与现代化科技相结合，才能有效地管理设备资源、维护设备的正常运转，从而提高工作效率。