做好设备管理的几大绝招

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TPM咨询公司概述：做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的：

TPM设备维修管理模式的应用与发展方向

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TPM咨询公司概述：设备是企业运行的基础，一旦设备发生故障，企业的效益就会下降。因此，设备维修管理对于企业是相当重要的环节，设备维修管理模式的应用和发展方向值得我们时刻关注。

TPM管理体系策划的阶段和制定步骤

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TPM咨询公司概述：TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转，而体系的形成需要一个策划方案。

　企业各部门如何保障TPM初期管理的重要性

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TPM管理咨询公司概述：所谓的初期管理也叫设备的前半生管理，包括设备的规划、设计、选型、购置、制造、安装调试、验收、初期管理等内容。设备初期管理是高生产、高质量的保证，那么企业各个部门应如何保障TPM初期管理的正常运作呢？

TPM自主保全初期清扫的重点

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TPM咨询公司概述：TPM的含义是全员生产维护，自主保全活动是实施TPM的八大支柱之一，初期清扫包含初期清扫和点检。TPM自主保全初期清扫的内容众多，如果一一完成是需要长远时间的，但在实施前期，一定要明白TPM自主保全初期清扫的重点。

TPM设备管理之初期清扫

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TPM咨询公司概述：TPM设备管理是企业管理的一部分，它通过对设备的管理来提高企业的生产效率。初期清扫即点检，就是透过初期清扫将不正常状况，如：泄漏、松驰、损伤等显现出来加以清洁。

如何做好现场与设备的对接

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TPM咨询公司概述：虽然良好的设备管理体系比较复杂，但企业即使通过一些简单的现场改善也能提高设备的管理水平，提高设备的综合效率。工欲善其事，必先利其器。设备的应用好坏，与其应用的现场环境用很大的关系，现场改善与设备管理的关系就如同人与氧气的关系一样，其重要性不言而喻。

TPM设备管理构架解析

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TPM咨询公司概述：TPM（TotalProductiveMaintenance）即“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，其亮点在于“生产维修”及“全员参与”上，是通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。（是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。）