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TPM设备管理基础知识点问答(一)?

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-08-22 丨 浏览次数:

  TPM设备管理基础知识点问答(一)?新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:

  

  1.TPM管理是什么?

  

  答:TPM在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,

  

  TPM管理以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

  

  2.企业成功推进TPM的条件是什么?

  

  答:1)领导的全力投入和热情、有力的支持;

  

  2)设计好TPM的推进计划和展开程序;

  

  3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;4)营造好TPM的企业文化。

  

  3.TPM的基本理念包含哪几个方面?

  

  答:TPM一是人员的体质改善,TPM二是设备体质改善,TPM三是企业的体质改善。

  

  4.TPM的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么?

  

  答:TPM三个“全”是全效率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为载体,全效率为目标。

  

  5.TPM推进体系中的传统五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

  

  答:TPM管理的自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。

  

  6.TPM小组活动的三种有效工具是什么?

  

  答:活动板、会议(小组例会)、OPL(一点课程)。

  

  7.小组活动中TPM活动板的必要性?

  

  答:活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的进行状况。

  

  8.企业推行TPM的目的是什么?

  

  答:

  

  (1)设备规范化管理;

  

  (2)发挥设备的效能(长周期、综合效率OEE);

  

  (3)从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关;

  

  (4)提高全员的素质,形成良性循环;

  

  (5)TPM管理以主动维护为主,逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零;

  

  (6)TPM管理降低设备维护检修费用;

  

  (7)TPM管理提高检修质量;

  

  (8)TPM管理以备件的储备限度的满足装置的需求。

  

  9.自主维护活动是?

  

  答:生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。

  

  10.TPM自主维护的目的?

  

  答:TPM管理创造设备、工具、作业场所、办公室很好的状态,培养生产方面专家级技术员。

  

  11.缺陷定义?

  

  答:引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。

  

  12.TPM设备维护基本的工作是什么?

  

  答:清扫、润滑、紧固、堵漏。

  

  13.TPM点检分类有哪些?

  

  答:日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。

  

  14.TPM困难部位主要包括哪几方面?

  

  答:困难部位包括:清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。

  

  15.什么是TPM的清扫点检活动?

  

  答:通过清扫、点检现场,找出不合理并改善、复原的活动。

  

  16.TPM点检中的5感是什么?

  

  答案:问、闻、看、摸、听

  

  17.TPM初期清扫的活动方法?

  

  答:明确每台设备的担当人,清除污染源的同时,查找不合理发生的原因,在进行清扫的时候会发现许多不容易清扫的地方,要考虑制作适当的工具。

  

  18.什么是TPM管理的定点照相?

  

  答:就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相,比较改善前后的状况。

  

  19.为什么说故障是人为引起的?

  

  答:故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。

  

  20.5S管理整理活动是指?

  

  答:将工作地点的所有物品,明确区分为必要品和不必要品。

  

  21.5S管理整理活动的目的?

  

  答:清除不必要的物品,必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。

  

  22.5S管理整顿活动是指?

  

  答:为了容易查找并使用必要品,指定及标记保管场所和数量,整齐的存放。

  

  23.5S管整顿的方法是什么?

  

  答:

  

  1)进行3定(定点、定容、定量)活动;

  

  2)使用物品现况看板,任何人都能容易了解物品的现况;

  

  3)区域线的明确标识。

  

  24.定点的概念是?

  

  答:物品放在哪点合适,堆放在正确场所,即明确场所标识。

  

  25.定容的概念是?

  

  答:用什么容器、姿态、颜色,确定物品的名称明确标识。

  

  26.定量的概念是?

  

  答:确定物品具体数量,高度的明确标识。

  

  27.6S活动中的清扫指?

  

  答:不断进行清扫活动,维持整理整顿的状态干净。

  

  28.6S活动中的清洁是指?

  

  答:维持整理、整理、清扫的状态。

  

  29.设备操作维护时要按“十字操作法”进行,具体内容是?

  

  答:清洁、润滑、调整、紧固、防腐

  

  30.设备运行时要做到“四不准”,是哪“四不准”?

  

  答:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷

  

  TPM设备管理基础知识点问答(一)?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。



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