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【简报】富源化工精益推进战报第8期

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-08-21 丨 浏览次数:

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  8月10日下午,公司领导魏总带队到现场检查重大危险源,魏总要求在班组建设及TPM-6S管理工作中要重点做好装置隐患整改,预防事故发生。

  

  公司领导带队检查

  

  公司领导带队检查

  

  8月12日上午,公司领导来宾到合成车间办公室检查督导班组建设及TPM-6S管理工作,要求合成车间继续保持积极的工作态度,做好班组建设管理工作。

  

  二期首次会议召开

  

  二期首次会议召开

  

  8月12日下午,公司班组建设TPM-6S管理项目2期首次会议在多功能厅召开,公司班子成员、全体助理级以上管理人员及班组长参会。会议由新益为顾问杨老师主持,会上,总经理陈总带领全体参会人员重温了班组建设及TPM-6S管理誓言,推进办刘书记作了推进工作报告,各位领导进行了重要讲话。

  

  陈总要求:要严格按照集团公司要求加强班组建设管理,在新益为老师的指导下,结合集团公司《班组建设达标管理办法》,要高度重视、保持信心、保持定力开展好各项工作 。

  

  公司党委书记陈总在会上作重要讲话,陈总对第一期的TPM-6S管理工作表示充分肯定,希望在2期的工作中全体员工在保持TPM-6S管理的基础上做好班组建设工作。

  

  全体员工积极参与项目

  

  全体员工积极参与项目

  

  项目硕果累累

  

  项目硕果累累

  

  各个团队积极响应陈总在会上的号召,将TPM-6S管理与班组建设融合到日常工作中。在全体员工的共同努力下,现场变得整洁、美观,员工的士气也得到了鼓舞。

  

  表彰会议召开

  

  表彰会议召开

  

  8月14日下午,公司班组建设看板评审及周检查表彰会议在二楼会议室召开,公司在家领导及各团队团长参会。会议由新益为顾问杨老师主持,会上,各位领导讨论通过了公司班组建设三级看板的设计要求,公司领导魏总还为上一周检查的优秀团队颁发了奖状及奖励。


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