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【简报】重庆钧冠公司精益TPM-6S管理项目启动大会

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-09-11 丨 浏览次数:

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  2019年9月2日,重庆钧冠机械制造有限公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司精益TPM-6S管理项目启动大会。下午14:00,在顾问方指导及主持下正式启动,参加此次启动大会的有公司总经理李总、副总经理戈总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。

  

  李总宣布项目启动

  

  李总宣布项目启动  

  

  启动会上,主持人首先对召开此次大会目的进行简要阐述并宣布了会场纪律。第一项议程为项目组长、公司总经理李总宣布项目启动,话音刚落,台下响起热烈的掌声。第二项议程为项目组长宣布推行TPM-6S管理的目的,他表示:在日益竞争激烈的市场,企业的发展必须求变及改革,通过推行精益生产管理,从公司架构到流程的优化,建设适合公司发展特色的道路,使目标与行径相统一,营造整洁的工厂环境、提高员工综合素质、提升现场综合管理水平、提升企业整体形象,促进企业内部强基固本,打造一个为客户提供优良品质产品的生产环境,实现钧冠公司在管理上的进步和执行力上的提升。

  

  戈总为样板区授牌

  

  戈总为样板区授牌

  

  接下来,项目推进组长戈总进行了组织架构宣布及样板车间团队宣布,并对样板团队进行了授牌,带领全员宣誓。在动员环节,戈总就目前公司存在的问题、邀请顾问公司的原因、对全员期望进行了激情演说,台下掌声经久不息。在顾问代表发言环节,顾问老师就此次项目概况、对大家的期望作了简要说明。

  

  顾问老师开展精益基础培训

  

  顾问老师开展精益基础培训

  

  启动会最后,新益为|KTPM顾问机构韦老师开展了TPM-6S课程基础知识培训,为大家讲解了TPM-6S开展方法、工具及流程,为后续改善打下基础。

  

  启动会合影留念

  

  启动会合影留念

  

  启动会结束后,参加启动会的全员进行了现场合影,此次启动会取得圆满成功。


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