2019年11月4日，在仁寿县某通用部件公司会议室隆重举行了TPM-6S精益管理启动大会，公司董事长万总，各部门负责人、全体员工等共计50余人参加，推进办王主任宣读公司引进TPM-6S管理目的及意义，全体员工在王主任的带领下宣读TPM-6S管理誓言。

　　启动大会图

　　万董事长强调：公司引入TPM-6S管理体系不是盲目随从，旨在通过提升管理，实现公司生产办公现场和员工精神面貌的大转变，向精益要效益，让优质的生产办公现场成为提升市场竞争力的锐利武器，进而提高公司的行业影响力。万总要求公司全体员工必须全力配合老师要求保证高质量完成公司预定目标。

　　一周一标杆改善对比图

　　2019年11月8日的验收会上万总再次表示：经过一周一标杆的打造结果看，我们取得了一定的成绩。透过结果，我们感受到了广大职工的智慧和创造力，体现出了集体力量的伟大，我们坚信在新益为|KTPM顾问机构老师的帮助下我们一定会把公司建设成真正的标杆企业。