重庆某电气公司是一家拥有电气行业30年制造经验的老牌企业，其生产的高压电机品质在整个东南亚国家当中名列前茅，目前国内知名的五百强企业格力、美的均是其长期合作伙伴，其生产的高压电机产品长期处于供不应求的状态；基于上述的原因，该电气公司陈董高瞻远瞩，决定开展企业变革以适应不断增加的机会和挑战！

　　陈董及顾问老师班会辅导

　　TPM-6S现场管理变革中重要的一环乃是人员素质提升及管理意识养成。班前会是提升全员素质及管理意识必不可缺少的一环，本次辅导期间公司陈董及新益为|KTPM顾问机构老师对合众电气各团队开展了为期一周的班会辅导，大家精神面貌及团队士气提升较为明显！

　　顾问老师召开布局方案沟通会

　　要提高生产质量及效率，科学合理的布局设计是必不可少的。本期对该公司的原料存放区、喷漆房、电工车间等区域进行了现场布局的调研，并提出了下一步优化的方案，在该公司中高层激烈的讨论后，最终方案已由陈董确认通过。

　　随着项目深入开展，接下来的TPM-6S管理项目将会使该公司凤凰涅盘式的进步！