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项目实施 || 携手共进,四川某化工公司吹响6S管理冲锋号-6S管理咨询

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-04-16 丨 浏览次数:

  随着疫情的好转,各个企业的工作也逐渐恢复正常。2020年4月,四川某化工公司6S项目也步入正轨,本次辅导的重点在于改变员工精神面貌和确定车间现场布局方案。

 

班前会辅导

 

班前会辅导

  

  6S现场管理变革中重要的一环乃是人员素质及管理意识养成的打造,班前会是提升全员素质及管理意识必不可少的一环,本次辅导期间公司帅总及新益为 | 6S咨询服务中心邓老师对该公司各团队开展了为期一周的班会辅导,大家精神面貌及团队士气提升明显!

  

车间布局方案沟通会

 

 车间布局方案沟通会

  

  要提高生产质量及效率,科学合理的布局设计是必不可少的,本期对四川某化工公司的机修车间进行了现场布局的调研,并提出了下一步优化的方案,通过讨论后,最终方案已通过帅总确认。在大家的共同努力下,6S管理步入了全新的阶段。

 



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