4月30日下午四点，重庆某汽车部件公司全体员工在办公大楼1楼召开精益TPM-6S管理总结大会。

　　精益TPM-6S管理总结大会现场

　　首先，魏总在会上作TPM-6S管理总结讲话，各部门都积极参与到TPM-6S工作中，并且取得了一定的成果，生产现场及周边环境状况都得到了明显变化。

　　各样板区团长作TPM-6S总结

　　接着，办公区域团长、焊铆组团长、冲压休息组团长等分别对TPM-6S管理推进工作作出总结，并表达自己及团队在这次TPM-6S管理活动中收获满满。

　　陈部长作TPM-6S推进报告

　　最后，会议以陈部长精彩的TPM-6S推进报告结束。

　　现场改善亮点展示

　　会议结束后，杨总、魏总及TPM咨询服务中心顾问深入现场，对各样板区TPM-6S工作效果进行检验。各样板区改善效果明显，得到领导和顾问极大的肯定。在肯定成果的同时，顾问老师强调：TPM-6S管理不是一蹴而就的，需要各位领导及大家长久的坚持，持续的开展。