全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

公司新闻

您当前的位置:首页 > 走进我们 > 公司新闻

项目实施 || 强化优势、坚守底线,河南某辊轴公司在精益实践中突破自我-设备改善管理咨询

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-07-16 丨 浏览次数:

随着“一周一标杆”活动的顺利结束,以“6源”为指导准则的深度清理又拉开了帷幕。“6源”是针对机床,划分出的6个清理源头。它们是:故障源、困难源、缺陷源、危险源、浪费源和污染源。

 

 

7月6日上午9点,在新益为 | TPM咨询服务中心顾问专家的现场指导下,首台以“6源”为纲领清扫的机床,在北厂北跨的D0025—φ1000*10000开始实施。首先,员工们集思广益列出44条问题点,然后不遗余力按照标准有序清理。一天下来,该台机床被洗透“通体污垢”,换得“一身明亮”。

 

 

设备初期清扫

 

 

设备初期清扫

 

 

7月8日下午2点,机加③车间,借着CW6163B普通车床修理的空档,遵照“6源”模式,进行深度清理。与此同时,机加⑤车间的GB4240锯床也因为机械故障停工,该团队成员迅速“围攻”,用“6源”寻找问题并拆卸深度清理。

 

 

6源改善

 

 

设备“6源”改善

 

 

白天下班之后,北厂开始了清理工作。中跨队的7米小深孔,揪出了工件加工总是溅水的源头——水泵自身甩出。南跨队把散落放置的单个已完成包装的产品,从规格、长度、粗细和箱式装卸的不同角度出发,重新一一吊装排列,达到了“停放安全、包装方便、整体美观、浓缩空间”的效果。



欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部