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项目启动 || 合作共赢、携手前行,四川某采油公司开启6S管理新征程-TPM(6S)管理咨询

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2021-05-08 丨 浏览次数:

  近日,自强不息的四川某采油公司人,隆重召开了精益6S管理启动大会,开启了公司精益现场管理的新征程。

  

  大会在激励奋进的歌声中拉开了帷幕,精益推进办宁主任主持会议,语言简洁宏亮且充满号召力,彰显了公司对导入精益管理的坚定决心。各团队用充满激情的口号、崭新的精神面貌,展现出四川某采油公司人“推进精益现场6S变革”的坚定信心。

  

  启动现场

  

  启动现场

  

  公司叶总介绍精益现场管理的方针、目标、口号、推进组织机构及职责。为保证工作的有效推进和落实,叶总给项目推进办公室颁发授权证书,给各团队授牌。

  

  团队授牌

  

  团队授牌

  

  邓队长代表所有的推进团队作发言,表决心,立足本职工作,带领员工推进精益现场管理,完成各项任务。

  

  队长代表发言

  

  队长代表发言

  

  新益为|TPM咨询服务中心顾问张老师,介绍项目管控制度、整体推进思路,阐述精益改善的3大目标。项目顾问韦老师,会上培训精益革新意识,并通过培训活动凝心聚力,提高广大干部的精益现场革新意识。

  

  6S培训

  

  6S培训

  

  慧丰机械包副组长提出:一是各团队领导要高度重视精益现场管理工作;二是认真学习精益现场管理的先进理念和相关管理知识;三是要不断完善现场管理体系;四是不断解放思想,开拓创新;五是要建立健全考核评价机制。

  

  包副组长讲话

  

  包副组长讲话

  

  领导小组常务叶副组长承诺,公司领导班子要以最大的决心支持此项工作的推进,通过资源配置来保障体系的推进,以自己最好的表率来鼓舞和激励体系的推进!

  

  叶副组长发言

  

  叶副组长发言

  

  领导小组执行组长强调:实施精益现场管理是提升生产保障能力的重要战略举措,高度重视精益现场管理推进工作,扎实推进精益现场管理工作,全面提升企业综合素质,保障战略目标的实现。

  

  商组长作动员

  

  商组长作动员

  

  四川某采油公司叶总带领团队铿锵有力地宣誓,将本次大会推向高潮,更加让四川某采油公司人坚定自信、鼓舞斗志,凝聚起强大的奋进力量。

  

  全体宣誓

  

  全体宣誓

  

  相信在今后的工作中四川某采油公司一定能与新益为|TPM咨询服务中心的合作越来越紧密,新益为|TPM咨询服务中心也能助力四川某采油公司创造出精益6S的标杆企业,让我们一起期待四川某采油公司的完美蜕变!

 



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