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项目实施 || 全力以赴、展望未来,重庆某汽车零部件公司精益6S管理创新高-TPM咨询

来源/作者: 徐桂龙 丨 发布时间:2021-08-24 丨 浏览次数:

  为提高公司全员综合素质,强化企业精益管理,降本增效,提高企业市场形象,在总经理的亲自督导下,经过一个多月的持续改善,第三期总结大会落下了帷幕。

  

  精益是以创造价值为目标消灭浪费的过程

  

  精益思想:是指运用多种现代管理方法和手段。

  

  精益企业:是精益生产沿产品价值流方向的扩大和延伸。

  

  精益生产:是一种以满足用户需求为目标、力求降低成本、提高产品的质量、不断创新的资源节约型的生产方式。

  

  精益管理:是通过提高员工的水平来保证产品开发,彰显精益管理在工作实践的美妙之处,可以仔细设计你的工作,让你能够清晰地看见所发生的问题,并在问题出现后以科学的方式解决?

  

  1_1.jpg

  

  全员集合

  

  为了有效推进精益管理工作公司开展全员改善活动,公司领导带领全员进行全员改善。

  

  2_2.jpg

  

  互帮互助,感谢付出

  

  为了提升全员6S意识及增强6S知识,特开展了6S竞赛,通过竞赛的方式为大家发放夏日福利,增强团队零距离;

  

  3_3.jpg

  

  6S知识竞赛及夏日福利发放

  

  每一位成员都全力以赴,一举手一抬足,所有的动作都为了一个共同的目标,打造高效温馨和谐的工作和生活环境,这才是重庆某汽车零部件公司人应该有的样子!

  

  感谢自己的付出

  

  本期6S工作,公司为我们每一位成员提供了展示自我的舞台,也培养了各组成员集体荣誉感,增强了班组凝聚力,同时也是企业精气神风采展现。不仅是一项活动,一项比赛,更展示着每一位成员的热情,更诠释着“重庆某汽车零部件公司人践行精益”,提高素养的企业文化特色。

  

  三个月精益管理工作推进以来,公司全员紧紧围绕“践行精益管理 ?铸就品质企业为目标;改善创新 全员参与提高效率铸造品质的方针;以”6S”推进工作为载体的企业持续改善全面展精益管理工作,全员参与,各团队互帮互助,有效提高了重庆某汽车零部件公司全员的职业素养。

  

  展望下期

  

  继续努力,在更高处遇见我们自己!



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