全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

公司新闻

您当前的位置:首页 > 走进我们 > 公司新闻

项目实施 || 攻坚行动,一往无前,某地质仪器公司6S管理一周一标杆启动及总结大会

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-06-06 丨 浏览次数:

  近日,某地质仪器公司正式召开6S现场标杆周打造启动会,副总经理龚总、副总经理钟总、各个团队队长、干事、队员参与了本次启动会。

  

  会上精益部赵部长公布本次的组织架构及推进激励制度,新益为顾问老师就推进事项给大家做了讲解,最后龚总就本期标杆周做总动员,强调全体员工要积极参与,改变思想观念,认真执行老师的指导,打造整洁舒适的现场。

  

  1.png

  

  启动会现场

  

  推进过程中由理论加现场指导方式进行,先培训6S基础知识,培训后立即在各个区域现场结合培训内容进行任务安排,现场以实物进行案例给大家讲解,保证大家能理解到我们接下来需要做什么,要怎么做,在大家做的过程中,老师进行来回的巡回辅导,以便于发现大家做的过程中有问题可以立即纠正。

  

  2.jpg

  

  理论知识+现场指导

  

  整个推进过程中,各个队长亲自带头上阵,做出表率,各个组长和员工也积极参与改善。过程中你追我赶,有的样板团队在落后的情况下,自主安排加班,把进度赶上,大家不服输的精神非常值得赞赏,有的团队改善快速,样板区外的地点也主动改善,效果明显,大家的积极性值得肯定。

  

  3.jpg

  

  你追我赶,积极改善

  

  付出就会有收获,通过一周时间,参与团队3个,打造样板区5个,共计参与114人次,改善亮点共计164项目,培训场次2场,针对现场生产区做出布局调整,规范现场物品摆放,保障通道畅通,减少安全隐患,对样板区域实施3S改善,最后样板区前后改善效果明显提升。

  

  而后,某地质仪器公司组织领导验收,参与有副总经理龚总、副总经理钟总、副总经理杨总以及各个团队队长,对5个样板区域进行现场验收,对现场改善成果给予肯定。

  

  最后,召开总结会,三个团队就这一周改善历程与成果做出汇报,会上对表现优秀的团队及个人进行激励,最后龚总做出最后总结,对大家的成果进行高度肯定,并对后续全厂推广给予大家厚望,希望大家持续改善,打造行业标杆。

  

  4.png

  

  与会人员合影留念

  

  改善的过程必然会付出汗水,但是经历了艰难以后,大家才会珍惜自己付出过后的成果。相信通过此次辅导,某地质仪器公司所有员工都会牢记精益思想,践行精益理念。



欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部