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北京现代 沧州工厂TPM总装车间

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-02-21 丨 浏览次数:

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  TPM是一种文化,他打破了部门和分工的壁垒,塑造了真正自信的、人人参与的环境;

  

  TPM是一种工作方式,他代表着开放、包容、学习,他打破了原有的本位主义,形成了新的和谐秩序和大局观念;

  

  TPM是一种思想,他让每个人以主人翁的心态去对待工作;

  

  TPM遵循的是:资源配置最优化, 管理实现精细化,效益追求最佳化;

  

  TPM的前瞻性工作是预防,要最大限度的降低设备故障率,减少设备停机,消除浪费,减少时间和速度的损失;

  

  TPM代表了一种规范和素养,整洁的工作环境,不仅让员工心情舒畅,而且提高工作效率,节省出大量的时间和空间,减少不必要的劳动,整洁的工作环境还会帮助员工及时的发现设备上存在的隐患点,及时纠正;

  

  TPM是一种计划,没有计划就无法面对生产中随时带来的变化;

  

  TPM要求维修计划与生产计划相结合,生产准备人员在生产之前与保全人员商讨设备可能出现的问题,确保在不断变化的环境中有序合理生产;

  

  TPM是建立在三定5S基础上的管理,生产线设备、办公室附属设施的三定5S让员工的工作环境更佳舒心;

  

  一个好的TPM方案的推广,每个人TPM知识储备,决定了推广的深度与程度,自上而下的人员培训,设备使用培训、预防机制、人员主动参与意识构建起了TPM良好的组织架构。

  

  让我们行动起来,每个部门,每个科室,TPM就在我们身边,TPM需要我们共同参与,共同maintenance!

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