TPM公司新闻_TPM咨询服务中心

2021-01

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项目续签 || 南充某排水公司与新益为成功续签《环境综合整改咨询服务项目》-TPM(6S)管理咨询

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热烈祝贺南充某排水公司与新益为|TPM咨询服务中心成功续签《文峰厂环境综合整改咨询服务项目》，该项目预计将于2021年1月份正式启动。
2021-01

12

项目续签 || 四川某电机公司与新益为成功续签《精益管理咨询项目第二期》-精益管理咨询

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热烈祝贺四川某电机公司与新益为|TPM咨询部服务中心成功续签《四川某电机公司精益管理咨询项目第二期》，该项目于2021年1月份正式启动。
2021-01

12

项目实施 || 坚守初心、持续改善，重庆某交通公司标准化管理落地行动-标准化管理咨询

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本期项目辅导中，重庆某交通公司五里店维修站以及岔路口维修站热情不减，持续改善，把标准化管理改善项目落到实处。从现场每一个细节做起，一个工具一个型号，一处卫生一处整理。
2021-01

12

项目总结 || 攻坚行动，重庆某交通公司在逆境中砥砺前行-现场管理咨询

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近日，重庆某交通公司领导陈总以及各部门管理人员组织北部公交玉皇观新厂房各个供应商进行现场沟通协调会。针对基建、设备、厂区规划布局、标准化、目视化等相关内容进行深入探讨。组建板块之间沟通交流平台，共同顺利完成集团新厂房建设使命。
2021-01

07

项目总结 || 众心凝聚、所向披靡，河南某辊轴公司精益现场管理圆满落地-精益现场管理咨询

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天寒地冻，抵挡不住河南某辊轴公司员工对6S改善的热情，2020年12月24日，河南某辊轴公司迎来了本年度精益现场管理的最后一期辅导。本期辅导分三部分，首先是对标杆车间进行强化辅导，其次是对各区域进行阶段验收，最后对2021年度工作计划进行月度拆解。
2021-01

05

项目实施 || 根植精益、深化辅导，湖南某颜料公司员工素养提升训练-6S管理咨询

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时间转瞬即逝，不知不觉，湖南某颜料公司6S精益管理项目已经来到第五期，本期辅导重点是推行改善提案和危险预知训练KYT实操落地。
2020-12

31

项目实施 || 不负重托，时刻准备，安宁某钢铁公司样板区阶段验收-现场管理咨询

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12月25日下午，安宁某钢铁公司新区组织开展精益现场管理首批样板区现场验收。公司党委书记兼执行董事亲自带领推进办人员、新益为|TPM咨询服务中心顾问团队及部份机关单位负责人，分别对新区烧结厂、新区炼铁厂、新区炼钢厂、新区棒线厂、型材厂、二次资源部六个样板区进行了第一阶段验收。
2020-12

31

项目实施 || 锐意革新、突破自我，西安某核公司精益现场管理阶段总结-精益现场管理咨询

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近日，西安某核公司精益现场管理推进例会暨第六期项目辅导总结会在第一会议室召开，各项目团队挂靠干部、队长、书记、推进办人员、新益为|TPM咨询服务中心顾问老师及部分中层干部参加。
2020-12

31

放假通知 || 新益为关于2021年元旦放假安排通知

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根据国务院办公厅通知精神，结合新益为 | TPM咨询服务中心实际情况，现将2021年元旦放假安排通知如下：
2020-12

29

学无止境 || 《制造业效率提升实战技法》公开课圆满结束-制造业效率提升培训

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2020年精益实训基地收官之作《制造业效率提升实战技法》公开课在重庆江北寸滩圆满举行。此次课程由实战型咨询培训师、拥有中德汽车合资企业26年工作经验、德国大众集团认证的《精益生产培训师》和《VDA6.3过程审核员》的孔老师授课。
2020-12

29

项目实施 || 取长补短、共同进步，联通水泥参观学习合纵高速

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闭门造车是制约企业发展的重要原因，越来越多的企业把同行参观、外部交流学习当成了一项促进自我改善提升的重要方法。近日，临颍联通水泥制品有限公司为了突破自我瓶颈、学习同行先进经验，参观了合枞高速预制标舒城分厂和桐城分厂。
2020-12

28

项目实施 || 高效执行、携手奋进，安徽某建造公司舒城6S管理阶段总结-6S管理咨询

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随着一周6S管理培训的结束，12月23日，我们安徽某建造公司舒城迎来了一周以来6S工作成果总结大会。会议由推进办黄主任的召开。总结会上，新益为|TPM咨询服务中心袁老师对一周以来的6S管理工作情况进行了视频展示，对此次班组取得的改善成绩进行总结，也指出本周工作的优点和不足，希望大家能够在以后的工作中能够再接再厉。
2020-12

18

项目启动 || 凝心聚力、使命必达，安徽某建造公司舒城6S管理扬帆起航-6S管理咨询

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为提升现场管理水平，创建标准作业环境，近日安徽某建造公司舒城启动了6S管理工作。
2020-12

14

项目总结 || 行精益、创未来，云南某环保公司步入精益变革新阶段-精益现场管理咨询

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2020年12月10日，云南某环保公司召开精益现场管理总结大会，该会议由潘总主持，会议由改善亮点讲解、优秀团队及个人表彰、顾问阶段项目总结、领导发言几部分组成。云南某环保公司李董事长、姜总经理、潘总、李总等30余人出席会议。
2020-12

14

项目启动 || 拥抱精益新时代，开创四川某采油公司新未来-精益管理咨询

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2020年12月7日，四川某采油公司在三楼会议室召开了6S现场管理启动大会，公司胡董事长、黄总、各部门负责人以及各样板区队长共计24人参加。
2020-12

12

安全先行 || 新益为安全护航活动正式开启，为企业成长保驾护航！

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新益为助力企业攀行业巅峰，共赴“中国制造2025”
2020-12

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项目实施 || 践行精益、力争上游，四川某机电公司现场管理大变革-现场管理咨询

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四川某机电公司自2020年11月开展“四周一标杆精益现场管理”项目工作以来，在全体人员的共同努力下，于今日圆满完成，任务完成率达98%，各拓展区工作效率提升率至少10%。
2020-12

09

项目启动 || 锐意进取、赋能未来，深圳某科技公司精益革新盛势开场-精益现场管理咨询

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2020年12月1日，深圳某科技公司精益现场启动会顺利召开，公司高层领导王总、章总、张总及公司中层管理及一线优秀人员出席本次会议。会上王总宣布项目启动及精益现场推动的重要意义，杨经理宣布组织架构及一周一标杆样板区名单，王总带领全体与会人员进行了集体宣誓。
2020-12

07

项目启动 || 把握精益管理先机，创南部县某排水公司管理新未来-精益管理咨询

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近日，南部县某排水公司精益6S现场管理总结大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召，以热情饱满的姿态，迎接现场改善工作。
2020-12

04

项目实施 || 标准化、规范化，安徽某工程公司班前会水平再提升-标准化管理咨询

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班前会的作用是什么？班前会主要作用是总结昨天、部署今天、计划明天。那么有该怎么有效组织召开班前会呢？对此，安徽某工程公司合枞高速预制二标进行了深入研究和探讨。