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路遥知“马”力

来源:东方烟草报 丨 发布时间:2018-02-26 丨 浏览次数:

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  言语不多却思路清晰,赞誉不少却低调朴实,他就是山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂卷包车间设备管理员马万强。
  
  1996年,马万强进入济南卷烟厂卷包车间工作。22年来,他先后做过操作工、电器维修工、设备管理员,始终坚守在基层岗位、奋战在车间一线,用日复一日的辛勤付出和以企为家的无私奉献为企业改革发展贡献着自己的智慧和力量。
  
  立足本职,防患未然保生产
  
  济南卷烟厂卷包车间有33条卷包生产线、11台装封箱机、11台发射机,马万强每天的工作就是逐台检查,及时发现设备隐患并将其消灭在萌芽状态。
  
  在一次日常巡检过程中,马万强发现包装机的内框刀发热存在安全隐患,需要及时更换。由于生产任务紧张,当马万强提出停机更换的建议时,生产计划部门并没有当即同意。
  
  “和下午常规停机的1个小时连在一起,只需额外停机1个小时就可以完成更换;等配件坏了设备停机后再更换,就需要额外停机2小时。”马万强解释道,“越是这样我们越得把工作做在前头,把非正常停机的时间降到最低,最大限度保障生产。”
  
  在马万强的劝说下,生产计划部门同意了他的建议,配合维修工在当天下午完成了内框刀的更换。
  
  “做设备管理工作没有捷径可走,每天多转一转、看一看、听一听、想一想,自然就能摸清设备的‘脾性’,做起工作来也就能事半功倍。”多年来,马万强养成了一个习惯:每天上班早到半小时,了解上一班设备运行情况;下班晚走半小时,对当天工作情况进行总结。
  
  扑在车间里加班加点对于马万强来说早已是家常便饭。“在课题攻关的关键节点,十天半月封闭在厂里做项目也是有的,‘舍小家为大家’并不仅仅是嘴上说说,更体现在老马实实在在的行动中。”济南卷烟厂卷包车间党总支书记赵卫说。
  
  乐于思考,刻苦钻研求创新
  
  2013年以前,卷包车间基于精细管理理念开展设备维保,与之相配套的是一大批规章制度、管理规定、维保记录、检查表格。经过长期的观察、思考,马万强发现设备维保管理的“细”和“多”在某种程度上反而降低了设备维保的实效性。
  
  基于这种情况,马万强从专业化、可视化、差异化三个维度入手,提出了“一点两保三修”(精细点检,可视化保养和差异化轮保,重点维修、总成维修、年度停产检修)的设备精益维保模式。
  
  “普通轮保‘胡子眉毛一把抓’,完全按照既定的轮保规范要求‘一刀切’,缺乏对设备的差异化分析,导致设备‘过修’或‘失修’。而且,由于轮保内容较多,致使重复性工作较多,达不到理想效果。”马万强说。
  
  为此,马万强与车间同事一起,通过采集设备数据,建立起基于设备数据的相对客观的设备评价模型,对同一机型进行横向纵向评价,从而发现设备薄弱环节,针对每台设备制定不同的轮保计划,实现了轮保内容差异化、轮保策略智能化。以卷烟机MAX滤棒切刀电机为例,2016年维修更换37次,耗时66.8小时,发生费用13.32万元。实施差异化轮保后,2017年维修更换11次,耗时20.9小时,发生费用3.96万元。
  
  “采用差异化轮保方式对设备定期进行‘体检’,不但简化了轮保流程,还能及时发现设备的‘亚健康’状况,从而可以结合设备自身特点合理制定切实有效的轮保方案。”济南卷烟厂副调研员、卷包车间主任程继忠说。
  
  近年来,马万强还主持了《降低细支烟设备小故障停机率》《提高卷烟生产设备准时率》,参与了《“八维十化”卷包设备精益管理体系》《提高国产高速机组的设备综合效率》等项目,为企业设备管理的全面提升作出了积极贡献。
  
  专题攻关,迎难而上担重任
  
  2015年,烟草行业新设立四个行业设备管理专题研究项目,持续推进设备管理精益化。其中,《卷烟工厂设备数据管理与应用》专题研究由济南卷烟厂牵头与其他4家卷烟工厂共同承担。
  
  新的课题、新的领域,纵然技术过硬、经验丰富,马万强在课题一开始也难免碰壁。
  
  “刚接手时我也有些迷茫,主要是不知道从哪个方面入手。”马万强回忆说。
  
  时间不等人。马万强带领课题组的同事先从数据收集这一基础工作做起,先后从设备管理业务分析入手识别了22类设备数据,从数据用途分析入手识别了9大类设备数据。
  
  对数据进行识别分类,为课题的研究开展打下了坚实基础。在接下来的工作中,马万强带领课题团队逐渐明确了课题研究的导向和方法。通过对多种方法及工具的论证,他们最终确定应用六西格玛设计中的IDDOV流程,依据识别、定义、研发、优化、验证5个步骤,结合跨行业数据挖掘标准流程等方法,对每个阶段的工作任务、内容以及目标进行详细规划和研究。
  
  整个课题历时两年半,马万强和他带领的团队编制了上百万字的《卷烟工厂设备数据应用指南》。“该专题从设备数据管理与应用两个维度入手,创新性提出的‘设备数据价值环理念’,为行业设备管理转型升级探索出了一条‘用数据倒逼管理、让数据驱动业务、让历史告诉未来’的新途径。”去年12月7日,专题研究结题评审会议在济南卷烟厂举行,专题成果得到与会专家的高度评价。
  
  由于工作出色、成绩突出,马万强近年来先后获得济南市“建功立业先进个人”、济南市食品行业“优秀创新人物”、山东中烟2017年度“泰山之星”等荣誉称号。面对赞誉,马万强非常平静,还是一心扑在设备管理上,勤勤恳恳、踏踏实实把工作干好。

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