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重庆2019.04 卓越班组长八项修炼精华版培训班

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-03-25 丨 浏览次数:

  卓越班组长八项修炼精华版培训班

  

  尊敬的各单位领导:

  

  您好!

  

  经我们研究发现,多数企业的班组长管理基础薄弱,对直接达成生产目标任务的人、机、料、法、环、测等要素的管理不当,造成班组管理低效,拖累了企业的发展,如何帮助这个团队提升,为企业的最终目标达成提供最高的支持,是广大中高层管理者要极度重视的问题,故本次课程建议关心基层管理者成长的中高层领导也参加,因为他们的成长离不开你们的支持。以落实现场基础管理、生产系统协作管理、组织管理为核心,打造管理者八项修炼,让现场管理者工作效率快速提升,逐步向未来的中高层管理发展,使企业在激烈的外部竞争中立于不败之地。

  

  【企业收益】:

  

  通过学习本课程,您将能够:

  

  1、直面管理实质问题,并从咨询角度系统给出工具和答案;

  

  2、掌握生产管理系统运作模型;

  

  3、掌握班组长的职能定位;

  

  4、掌握班组长现场改善技能与标准化工作推进;

  

  5、掌握现场5S管理与目视化工作落地;

  

  6、现场设备管理与质量控制防错法应用;

  

  7、将企业的优秀管理模式固化为标准文件并推行落地。

  

  【培训人员】:

  

  现场管理者(车间主任、班组长、储备干部)、关心中基层管理者成长的主管领导。

  

  【培训时间】:2019年04月19-20日;(星期五-星期六);

  

  【培训地点】:重庆江北区寸滩港安二路48号海岸国际A座13楼;

  

  【培训费用】:1980元/人;(含资料费、场地费、授课费、午餐费等);

  

  【主办单位】:重庆新益为企业管理顾问有限公司;

  

  【课程大纲】:

  

  第一讲:管理现状解析与精益生产解读

  

  1.管理的六大问题

  

  2.管理的六大要素

  

  3.利润的三大来源

  

  4.高效工作的三大流程

  

  5.生产制造型企业运营模型分析

  

  6.班组管理者重要性

  

  7.班组长的四重定位与八项修炼

  

  第二讲:修炼1:如何管理和指导员工

  

  1.工作分解

  

  2.工作教导的四个阶段

  

  学习准备

  

  传授工作

  

  尝试练习

  

  检验成效

  

  3.三种特殊的教导方法

  

  4.不同类型部署的教导

  

  第三讲:修炼2:认识增值与非增值

  

  1.浪费与增值

  

  2.增值与非增值

  

  3.不良品浪费

  

  4.过量生产浪费

  

  5.过剩浪费

  

  6.动作浪费

  

  7.库存浪费

  

  8.搬运浪费

  

  9.等待浪费

  

  第四讲:修炼3:现场5S及目视化工作

  

  1.整理(核心与原则)

  

  2.整顿(核心与原则)

  

  3.清扫(核心与原则)

  

  4.清洁(标准与检查)

  

  5.素养(习惯与坚持)

  

  第五讲:修炼4:现场安全管理—安全第一,预防为主

  

  1.安全意识发展的6个阶段和分析

  

  2.分析各岗位危险源辨识的LEC法

  

  3.危险源的4步控制方法

  

  4.能量锁定的方法

  

  5.安全管理要求、权利与义务

  

  6.如何进行安全检查

  

  第六讲:修炼5:标准化工作

  

  1.标准与标准化

  

  2.标准化的作用

  

  3.工艺标准化三要素

  

  4.工艺标准化过程探讨

  

  5.生产流程

  

  6.标准作业流程

  

  7.标准作业指导书十大内容

  

  第七讲:修炼6:节拍管理工作

  

  1.生产节拍

  

  2.节拍四大来源

  

  3.个别效率与整体效率

  

  4.工艺与效率分析

  

  5.节拍与生产平衡率

  

  6.ECRS

  

  第八讲:修炼7:质量管理-班组长过硬功夫

  

  1.现场质量管控3×3×3方法运用

  

  2.质量管控过程控制5步法

  

  3.质量管理防错的三个层次

  

  4.质量管理问题解决7步法

  

  第九讲:修炼8:高效沟通技巧

  

  1.沟通失败的原因

  

  2.过程沟通技巧

  

  3.与不同层级沟通的技巧

  

  4.高效沟通的秘诀

  

  5.有效沟通6步法

  

  6.如何有效地进行面谈

  

  请将报名回执发邮件到匠创管理学院培训部。将根据报名回执通知具体报到事宜。

  

  报名表下载:卓越班组长八项修炼精华版报名表



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