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TRAINING-REQUIREMENTS

内训需求表

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您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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KTPM内训需求表:

 公司名称:                                             所属行业:                                         
 企业性质:  ○独资/台资    ○合资    ○国企    ○民营    ○股份
 内训联系人:    部    门:  
 联系电话:    邮    箱:  
 联系传真:    培训人数及天数:  
 1、您希望本次培训的主题内容是什么? (请将您的选中项变色或打勾)
 TPM管理系列课程:   

◆  TPM全面生产维护概论

◆  设备点检管理体系建立与管理

◆  自主保全与焦点改善

◆  液压系统维修及故障排除技能

◆  计划保全与故障诊断

◆设备管理体系建立与对标管理

◆设备设施安全管理实务

◆设备润滑管理培训班

◆设备5S及备品配件管理

◆合理化建议与改善机制的建立

 5S|6S|7S管理系列课程:   

◆中国企业6S管理开展

◆6S现场管理实战

◆办公5S管理实施技巧

◆6S可视化实施推进技巧 

◆6S现场管理与目视化

◆6S管理工具运用

◆6S管理持续改善机制建立

◆6S管理评价体系建立

 精益生产系列课程:   

◆精益供应链管理

◆工厂精益布局与物流规划

◆业务流程梳理与改善

◆质量成本控制与管理

◆精益企业管理纲要

◆物料需求与制造资源计划

◆TPS丰田生产方式概论

◆现场IE改善方法与技巧

◆精益卓越团队管理

◆用精益方法快速解决现场问题

◆生产过程中浪费

◆生产设备(线)重组

◆均衡化生产

◆价值流分析分析

◆快速换模及换产

◆全面生产维护

◆标准作业与作业标准

◆目视化管理

◆看板系统及计算

◆精益评估体系建立

 班组建设系列课程:   

◆班组长的角色认知和一日管理

◆班组高效的团队建立

◆班组6S与目视管理实战

◆班组TPM管理-自主保全)

◆班组长现场工作效率提升 

◆班组生产现场成本控制

◆班组生产计划及物料管理

◆班组长现场改善手法

◆班组长生产现场的品质管理

◆班组ESH-安全管理

 采购与物流系列课程:   

◆采购与供应商管理

◆供应商质量控制

◆采购谈判实务技巧

◆采购成本分析与控制

◆精益生产计划管理

◆精益物流管理

◆PMC生产计划与物料控制

◆库存与仓储管理

◆精益供应链管理

 六西格玛系列课程:   

◆绿带培训

◆黑带培训

◆SPC统计过程控制

◆DFSS六西格玛设计

◆DOE实验设计

◆FMEA失效模式分析

 TQM系列课程:

◆绿带培训

◆黑带培训

◆SPC统计过程控制

◆DFSS六西格玛设计

◆DOE实验设计

◆FMEA失效模式分析

 其它定制课程:KTPM可根据客户不同需要定制内训课程,详情来电咨询;

 2、受训人员基本情况调查,听课对象占比最大的学员的情况:(请将您的选中项变色或打勾)

(1)年龄结构A、25岁以下B、25—35岁C、35岁以上

(2)学历情况A、本科以上B、大专C、高中D、高中以下

(3)职业工龄A、3年以下B、3—5年C、5年以上

(4)所属部门A、人力资源B、生产C、设备D、技术F、其他

(5)职务A、高层B、中层经理C、基层主管D、专工

 3、企业管理现状(存在的问题):

 

 

 

 4、要求课程的主要内容(课程所要达到的目标):

 

 

 

 5、目前的困惑:

 

 

 

 6、您培训的预算费用(元/天)
 ○1.2万-1.8万元/天  ○1.8万-2.5万元/天  ○2.5万-5万元/天  ○其它8000元以下
 7、您的其它建议和要求:

 

 

 

备注说明:

1、以上内容的填写须详细、准确,以便我单位更有针对性和实效性的实施本次培训。

2、企业可根据本企业的需求自拟题目,并提供详细的需求及解决问题清单。

3、附件下载:KTPM培训需求调查表(该附件格式.pdf文件,如不能正常预览请下载相关软件或直接打印本页)。

 

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