TPM管理模式面临的问题和对策

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近年来，越来越多的设备维修企业开始推行TPM管理模式。为了更快的占领市场，扩大竞争力，企业的设备不断更新改造，但目前很多维修企业还没有摆脱传统的维修体制、维修观念和维修方法的束缚，盲目学习TPM等先进的设备管理模式，推行后"龙头蛇尾"，使我们对设备维修管理模式的选择存在迷茫。TPM咨询就当前企业在TPM推进中存在的常见问题进行分析，并提出相应的解决对策。

实施TPM管理方案的要点

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经济高速发展的今天，企业生产对设备的要求也越来越高，设备管理的维护工程也越来越大，在这方面的投资也越来越多，一条生产线如果有一个机器出现故障，整条线就得停止，带来的损失不可预估，为了保证生产的高效运行，很多企业都实施TPM管理法。

TPM管理体系的规划设计要点及“六源”问题探讨

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确立活动体系。设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知，TPM的活动内容非常复杂和庞大，企业不可能一下子把它们全部抓好，只能一件一件地做，一步一步地深入下去。因此，在设计活动体系时切忌一刀切，要以“总体规划、分步实施、全面推进、重点突破”为原则，抓住关键和薄弱环节，突出重点和难点。考虑到与ISO9000、ISO14000以及TQC活动之间融合性的问题，我们可以选择点检定修、改善提案、自主维修、教育培训等作为活动体系的主要支柱，并以5S活动为突破口，这样一般能够在较

TPM特种设备管理应考虑的几个方面

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TPM设备管理咨询公司语特种设备管理是一门发展中的应用学科，它把系统理论和丰富的实践经验有机的结合起来。施工企业结合设备的特征和具体实践，完善科学的管理组织机构和管理制度，提高管理人员的素质水平推广先进的特种设备的管理方法和管理技术手段，以促进施工企业的特种设备管理，向着现代化的方向发展，目前特种设备的管理也存在很多不确定因素，如何做好特种设备的管理工作是施工企业目前面临的首要问题。结合集团公司“锤炼自我，打造组织，提升发展品质”主题教育活动的开展，浅谈对特种设备管理的几点看法。

TPM机电设备管理的重要性

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机电设备的更新改造对于实现煤矿的装备现代化是十分重要的组成部分之一。为了确保机电设备能够切实满足煤矿安全生产之所需，应当以全员管理为基础上，做到修理、改造和更新等相互结合。要结合设备的大修与中修，积极运用新技术来改造老设备，从而不断提高设备的性能。可以在主提升机上运用动态智能监测系统、故障诊断技术等，更新空压机断水保护装置的相关技术，比如运用真空磁力启动器与真空开关等等。为了进行比较，可以运用设备成本的现值比较法以实施设备的大修与改造，从而有助于管理层作出科学决策。

TPM针对泵与风机选择探讨

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泵与风机选择当选择采暖、空调循环水泵时，应验算水泵及轴封所能承受的工作压力（m），要大于泵入口压力加上泵的扬程。（2）当选择抽水水泵时，应注意防止“气蚀”现象发生。确定其允许真空高度或几何安装高度。对于非样本规定条件下的流体参数要注意进行换算。一般风机的标注条件是大气压强为101.325kPa，空气温度为20�C，相对湿度为50%；锅炉引风机的标准条件是大气压强为101.325kPa，空气温度为200�C，相应的容重。 =0.745（kN/m3）（4）对于泵与风机，还要注意减振

TPM租赁机器设备评估方法探索

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现实工作中，许多评估师都是为了评估结果而去评估，为了减少评估成本，获取更多的评估收益。不论是可以独立获取收益的机器设备还是不可以独立获取收益的机器设备，评估师们大多都采用了市场法，这样的评估行为就会得出不合理的评估结果，从而影响到了市场交易。这就涉及到了资产评估师的职业道德问题，所以评估师应加强职业道德学习，严格按照《资产评估职业道德准则》进行资产评估，为树立一个良好的从业环境打下基础。

TPM设备合同管理的任务

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设备监理工程师作为工程投资的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表、工程费用的计量与支付管理外，还将对合同中所规定的其他费用加强监督与管理。此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使工程投资监督与管理科学化、规范化。工程费用的支付，必须严格按照合同规定的时间、范围、方法、程序等进行各种款项的支付。