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工会组织在TPM管理中发挥的作用

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2018-07-30 丨 浏览次数:

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您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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  TPM设备管理咨询公司概述:工会是广大职工群众利益的坚强维护者,是代表职工利益、联系企业与职工的桥梁和纽带,对保护职工在劳动过程中的安全与健康负有重要责任。同样工会组织也可以在TPM管理中发挥不可或缺的作用。

  

  目前TPM管理的现状。国内公司相比于国外同行业企业相比起步较晚,虽然生产规模大、员工多,但是由于真正懂技术的熟练工人十分少,而且各类工人的培养没有长期的发展计划、缺乏技术与理论支撑,设备管理模式还停留在传统比较粗放的管理模式。为了应对激烈的市场竞争,不得不迫使工人加班加点的工作,设备满负荷运转,致使设备事故发生,设备严重老化。为了改善这一情况,国内企业管理咨询公司在引进国外TPM管理的同时结合国内的实际情况进行了完善,形成了完善的设备管理体系,并以此来消除设备管理中的问题。

  

  TPM目标

  

  TPM目标

  

  一、TPM管理存在的问题

  

  1、操作人员缺乏自主保全意识

  

  2、对设备管理思想了解片面

  

  3、落后的管理模式

  

  4、设备维修人员水平良莠不齐

  

  5、设备使用超负荷

  

  二、真正发挥好工会组织在TPM管理的作用

  

  首先,加强TPM管理的宣传教育,不断提高职工群众的TPM管理意识,加强对设备日常维护保养的宣传教育,是做好设备安全管理工作的基础。

  

  1、当国家有新的法律法规或企业新的规章制度出台,要及时向广大职工进行宣传,不断提高广大职工的TPM管理意识和遵守企业各项规章制度的自觉性。

  

  2、基层工会组织应充分利用各种宣传工具,经常性地向广大职工进行党和国家有关安全生产、TPM管理、安全操作规程等法律法规和企业设备安全管理规章制度、设备维护的科学技术知识和先进经验的宣传,充分利用各种形式适时举办TPM管理方面的知识竞赛、征文和演讲等活动。

  

  3、工会宣传教育工作要本着对企业、对职工高度负责精神,坚持以全面提高职工设备管理素质为目标,以预防和减少各类设备事故、保护职工劳动安全为目的。

  

  其次,把工作重点落脚点放到基层班组。班组是企业的最基层单位,可以说班组是事故的“多发区”和源头,是企业管理中的最薄弱点。因此要预防各类生产事故的发生,必须从源头抓起,要切实加强班组职工安全教育以及设备日常维护保养教育。

  

  三、建立健全工作制度

  

  1、建立“和谐班组”创建工作机制,以强化班组制度建设为切入点和突破口,以制度促进班组管理和规范人的行为。

  

  2、充分发挥职代会的民主管理、民主决策作用,建立TPM管理情况向部门职代会报告制度。

  

  3、建立劳动竞赛工作机制,结合企业工作重点和难点,组织开展以红旗设备评比为主题的劳动竞赛活动,促进企业TPM管理的发展。

  

  4、建立工会监督检查员工作制度,强化监督,做到从严管理,保证各项制度得到贯彻落实。

  

  5、工会组织鼓励员工提交合理化、科技创新建议等活动,可以通过各种办法鼓励全员持续积极地参与,企业内部形成良好的改善气氛,创建利于改善创新企业文化,促进所有员工能关注身边的问题并提出改善提案。


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