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TPM中的设备点检制

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2018-09-29 丨 浏览次数:

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  1. 点检制定义: 

  

  TPM培训公司概述:TPM设备点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。

  

  2. “三位一体”点检制及五层防护线的概念 

  

  “三位一体”:指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。

  

  五层防护线是:

  

  第一层防护线:岗位操作员的日常点检

  

  第二层防护线:专业点检员的定期点检

  

  第三层防护线:专业技术人员的精密点检

  

  第四层防护线:对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策

  

  第五层防护线:每半年或一年的精密检测

  

  3. 点检制的特点:

  

  点检制的特点就是八“定”

  

  ①定人:设立操作者兼职和专职的点检员

  

  ②定点:明确设备故障点,明确点检部位,项目和内容

  

  ③定量:对劣化侧向的定量化测定

  

  ④定周期:不同设备,不同设备故障点给出不同点检周期

  

  ⑤定标准:给出每个点检部位是否正常的依据

  

  ⑥定计划:作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业

  

  ⑦定记录:定出固定的记录格式

  

  ⑧定流程:定出点检作业和点检结果的处理程序

  

  4. 点检制的要求

  

  点检制共有6项要求,如下图表示:

  

  点检制要求

  

  点检制要求

  

  5. 点检的分类:

  

  按点检的目的分:倾向点检、劣化点检

  

  按是否解决分:解体点检和非解体点检

  

  按周期和业务范围分:日常点检、周期点检、精密点检

 

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