全国统一咨询热线:133-8960-3856,133-6802-3519

KTPM新益为咨询

全国咨询热线

133-8960-3856  133-6802-3519

KTPM新益为二维码

关注我们
免费订阅

初期管理

您当前的位置:首页 > TPM/KTPM知识 > 初期管理

扫  一  扫

免费订阅

Tel:133-8960-3856

Add:重庆市北部新区民安大道太湖西路2号富港天地A座18楼

提高TPM点检效率的方法

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2019-01-11 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856

  TPM设备管理培训公司概述:TPM点检是车间设备管理的一项基本制度,提高点检有利于准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。

  

 TPM点检

  

  TPM点检

  

  一、优化点检内容

  

  随着TPM点检工作的进行,操作工的经验会逐渐增长,技术水平会逐渐提高,维修工具和维修备用品的条件也会得到改善。在这种情况下,对点检项目重新进行评估检讨,确认点检项目优化已经成为可能。对TPM点检项目进行优化的目的,是促进点检水平和点检作业效率的提高。

  

  对点检项目进行优化的要点如下:

  

  1、进一步明确自主维护与专业维护的划分。

  

  2、省略或合并某些点检项目。

  

  3、调整或延长点检作业的周期。

  

  4、提高判定基准的精度。

  

  5、使点检作业更直观、容易。

  

  二、开展目视管理

  

  目视管理活动是一项能激发员工创造性和体现工作成就感的工作,对于调动员工参与自主维护活动的积极性是非常重要的。因此,在TPM点检活动中利用目视管理有利于提高点检的进度和精度。

  

  它是一种通过把物质(设备、材料、品质、工具、文件等)的数量或特性的管理极限进行可视化描述,以便不借助于工具即可实施有效管理的手法。

  

  在点检活动中,目视管理要达到的水准包括三个层面:能明白现在(事物)的状态;任何人都能判断这种状态的良好与否;清楚地指出状态出现异常时的处置方法。

  

  在PM活动中,常见的目视管理项目主要有以下各项:

  

  1、安全注意事项的明示。

  

  2、复杂、重要操作的明示。

  

  3、点检项目位置的标示。

  

  4、仪表正常、异常范围的标示。

  

  5、液位正常、异常范围的标示。

  

  6、阀门开闭状态的标示。

  

  7、正确流向、转动方向的标示。

  

  8、不同媒质管道的分色管理。

  

  9、维修备品、维修工具的管理。

  

  可实施目视管理的项目远不止以上所列举的内容,目视管理适用于管理活动的所有方面(设备、工具、品质、场所、库存、文件、流程、安全应急、环境等等),只要充分发挥现场员工的创造性,目视管理的实施项目和表现手法是非常丰富多彩的,TPM点检的活动就变得有趣,员工的生产积极性就提高了。

欢迎您浏览KTPM新益为官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击KTPM新益为KTPM新益为(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部