KTPM新益为TPM咨询公司概述：先进的设备管理系统是企业生产系统最有力的支持工具之一，能够保证生产计划如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。TPM活动就是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的利用率，增强安全性及运行质量，从而全面提高生产系统的运作效率。

　　TPM管理

　　TPM活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的，但它的基本思想和理念已远远 超出原来的TPM基本理念和范畴，而且具有丰富的内涵。因此，TPM在企业的推广和实现，对于提高企业制造业的竞争力、改变企业人员的工作作风，乃至提高整体管理水平具有重要的现实意义。 

　　为了早日普及和实现TPM活动，应加强如下几个方面的工作。 

　　一、从高层领导开始导入TPM管理理念

　　目前，企业上自领导层下至企业员工对TPM的活动认识欠缺，如看不起“清洁工”，忽视企业环境卫生等。所以重要的是要转变思想观念，特别是高层管理人员尽快认识到实施TPM是我国企业管理和质量管理中必不可少的活动，同时要亲自组织运筹，带领全体员工全面公开地推行TPM，才能取得预期的效果。 

　　二、加强TPM的教育，提高员工的参与意识 

　　目前，企业员工的普遍水平较低，基本素质较差，经常出现随地吐痰、乱扔烟头、用餐剩饭、污染环境等现象，很多员工已养成了偷懒和不认真的习惯，喜欢发牢骚，发现问题也不愿意管或不想管或不敢管，参与意识很差。这些势必影响到企业的存在和发展。 

　　因此，企业领导应从企业战略的角度重新认识教育和培训的重要性，加大投资力度，抓好员工的教育和培训，大力普及TPM的活动，提高员工的参与意识，使员工养成从我做起的自觉而自律的良好习惯，积极履行自己的职责和义务，讲究卫生，优化环境。实际上，只有人人将TPM的活动作为一种习惯，视为每日工作的一部分的时候，企业才有发展的希望和前途。 

　　三、大力推广TPM的活动，提高整体的管理水平 

　　不少国外专家来我国企业考察，多数认为我国的很多企业文明生产很差，他们曾多次明确指出没有文明生产，就不会有好的产品质量。目前，做不到文明生产，是很多企业普遍存在的问题。 

　　TPM活动是文明生产的重要组成部分。为了尽快提高企业制造业的产品质量和整体管理水平，大力普及TPM活动，把它作为日常性的全民活动，净化环境，创造提高质量的美好环境，是质量管理活动中的当务之急的事情。 

　　四、通过TPM的活动，进一步提高员工的业务技能和协作精神 

　　传统的大规模生产造成专业分工过细，员工只掌握一两种技术，但在顾客需求迅速变化的今天，规模经济受到挑战，过细分工的运作也受到冲击。另一方面，随着科学技术的发展，生产操作流程越来越复杂，单兵作战的方式已不能解决问题，就需要各种专业技术和职能部门的协作。