全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

自主保全

您当前的位置:首页 > TPM管理知识 > 自主保全

实现TPM设备管理的有效途径

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-06-10 丨 浏览次数:

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:设备的高效管理对于提高生产效率、促进技术进步、保证正常生产经营和提升企业经济效益都具有突出的作用。TPM设备管理作为当前最为有效的管理模式,企业应该如何成功实施呢?

  

  TPM设备维护

  

  TPM设备维护

  

  一、建立健全设备管理体系

  

  TPM设备管理工作周期长、涉及面广,是一个系统工程,企业应根据自身的实际情况,做好制度建设,建立起系统、科学、严密的设备管理组织保障体系,优化配置各组织机构和人员,确立各级职能部门和人员的具体职责,规范设备管理内容,针对设备的全过程使用周期,树立“维护设备人人有责”的理念,不断完善设备管理制度。通过制度来规范和约束设备管理流程,以及员工的操作、维护行为,实现设备综合管理,督促全员上下用好、管好、修好以及更新改造好设备,使设备管理工作由被动管理向主动管理转变。同时设立监督与考核部门,实行设备管理检查情况的通报制度,把相关考核指标纳入各单位的年度工作目标中,形成有效的激励机制,使TPM设备管理水平得到不断提高。

  

  二、加强对操作人员的管理

  

  随着科学技术的发展和自动化程度的提高,设备的技术水平和生产效率不断提高,企业生产对设备的依赖程度也不断提高,因此对操作人员的综合素质提出了很高的要求。操作人员是设备一级维护保养的主要责任人,他们的精神状态、操作技能、熟练程度、工作责任心以及维护保养习惯,是设备顺利地、最大化地发挥效能的基础。TPM设备管理应加强对操作人员的技术培训工作,保证组织培训和考试通过之后,操作人员才能独立操作设备,确保他们掌握设备的结构、性能、操作及维护保养等内容。针对不同的设备,分别实行个人负责制、机长负责制和专人负责制。对于设备事故,应仔细分析每起事故的原因,严肃处理事故责任人,以杜绝重大事故和预防其他事故发生,为安全、高效生产提供可靠的物质保障。

  

  三、做好设备维护保养工作

  

  为了降低设备事故率,让TPM设备管理工作更加完善,需要对设备进行保养和维护,对设备展开常规性的检查,使设备达到正常运作标准。设备管理部门需要认真负责设备的维修、保养工作,具体来说要详细编制年度修理、改造计划以及检查表格,对于每年需要修理、改造的设备包括实施内容和具体进度进行统筹安排。同时设备管理部门还需要对设备维修质量进行监督和管理、对于设备维修技术合同进行审核和签订,并跟踪整个承修单位的修理水平状况,对于设备修理所引发的后续问题及时跟踪处理。为了降低维修成本,同时避免出现设备停机状况,使用单位和责任人需要随时改善设备的运行状况,保障安全运行,让设备技术状态始终保持在良好的水平。

  

  四、加快信息化建设

  

  信息化建设是目前的发展趋势,在TPM设备管理中,需要构建信息化设备管理模式。第一、对于设备业务相关内容需要进一步完善,以此来巩固和健全设备管理信息体系。第二、对数据和业务流程进行研究,以此建立设备管理系统的逻辑模型,然后从安全性、数据库、信息编码和功能模块设计四个方面对设备管理系统进行设计。第三、对设备管理模型和程序进行开发,主要可以通过系统设计成果来展开。设备信息化管理系统可分为很多模块,主要包括系统管理、采购管理、定时提醒、指标评价、基础信息管理、调拨管理、台账管理、备品配件管理、设备保养、设备维修、报废管理、事故与故障管理模块等。

  

  五、设备改造更新与经营管理

  

  为了随时了解设备历史情况和运行状态,需要建立详实、完备的设备档案信息。应严格执行TPM设备管理技术标准,用现代科学技术来指导设备管理工作,在一些重大的技术改造项目中实行可行性研究报告审批制度。对以往的旧设备,可以进行深入改造和替换,让设备和技术能够不断升级革新,降低设备能耗,并且切实提升设备的技术水平和工作效率。为了让设备购置成本更低,让设备能够得到充分利用,可以实行设备股权经营调拨和设备租赁经营。可以拍卖或者租赁出去那些多余闲置的设备,从而减少设备无形磨损,盘活闲置资产,让设备使用率更高,为企业增加更多的收益。



欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部