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TPM车间设备管理重要性

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-06-19 丨 浏览次数:

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:车间是生产活动的主要场所,搞好TPM车间设备管理,对企业的安全生产起着非常重要的作用,有利于取得最佳的设备投资效果,充分发挥设备运行效率,并谋求寿命周期费用最经济。

  

  TPM车间设备管理

  

  TPM车间设备管理

  

  一、合理使用和正确维护保养设备能保证生产的顺利进行,降低事故的发生率

  

  合理使用和维护设备的途径包括:合理调整设备,要围绕产品和工艺特点来合理安排任务,以适应生产需要,不违章操作、野蛮操作,不超负荷带病运行;要配备合格的操作者,熟悉设备性能、操作方法、安全规程。特殊工种作业人员必须经专业培训,取得资格证后方可上岗操作;TPM管理要建立健全设备使用的规章制度 ,包括设备的使用程序、设备的操作维护规程、设备使用责任制度,并严格执行;要为设备提供良好的环境,既可保证设备正常运转,又能延长设备使用寿命,使操作者心情舒畅,有安全感。配备必要的测量、保护仪器装置,有良好的通风、照明等。

  

  二、建立健全全员设备管理制度

  

  机电设备组人员对全公司设备进行全方位宏观监控管理,起督导作用,各岗位员工人人都是检查员,对所属设备进行点检。TPM车间设备管理员对本辖区设备进行具体监控管理。其职责包括发现问题要及时处理,不能处理的要提出整改措施,并报告给机电设备组;指导岗位员工正确使用和维护设备并对车间设备管理工作提出建议。开展全员设备管理,只有这样,才能形成人人参与设备检查,及早地发现设备异常,发现隐患,掌握故障初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段,避免故障范围扩大,保证设备正常运行。

  

  三、加强车间全体员工教育培训

  

  车间主管、技术员、操作人员和维修人员的素质水平是用好、管好设备的关键,要求操作人员必须经过严格的培训,并参加考试,持证上岗,车间还应明确各类人员的岗位责任。同时,在TPM管理技术改造过程中,公司相关主管还应尽可能让有关人员参与设备的可行性分析、调研、优选、安装、调试,保持队伍的稳定性,不轻易调换骨干人员的岗位。



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