全国统一咨询热线:133-8960-3856,133-6802-3519

KTPM新益为咨询

全国咨询热线

133-8960-3856  133-6802-3519

KTPM新益为二维码

关注我们
免费订阅

初期管理

您当前的位置:首页 > TPM/KTPM知识 > 初期管理

扫  一  扫

免费订阅

Tel:133-8960-3856

Add:重庆市江北区港安二路48号1栋1单元13楼

TPM前期管理各部门职责介绍

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2019-07-12 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856

AI新时代重新定义精益管理

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:TPM设备前期管理,就是企业对设备前期的各个环节包括技术和经济的全面管理。设备前期管理一般是指外购的设备和自制设备的管理。设备前期管理涉及到的部门众多,不同的部门在其中负责的工作也不尽相同。

  

  TPM前期管理

  

  TPM前期管理

  

  由于设备是生产经营的主要部分,所以设备的购买价格往往很高。如果购置设备中只是一次性使用或偶尔一次使用,就非常不经济。在购置设备时,一定要慎重。若是一次性使用或偶尔使用,则应考虑用租赁方式。另外,要注意设备的先进性、可靠性、维修性、节能性、操作性等方面的特征是否符合企业自身的要求。

  

  TPM管理的成功实施离不开企业全体员工的共同努力。在TPM设备前期管理过程中,在企业设备副总经理的统筹安排下,各部门必须搞好横向联系、密切配合、互相协调、共同搞好设备前期管理。

  

  一、TPM设备前期管理之设备使用单位的职责

  

  1、进行设备可行性调查,提出设备更新改造申请计划。

  

  2、参与和配合新设备的安装及调试验收。

  

  3、负责试车记录并提供设备有关信息。

  

  二、TPM设备前期管理之机动处的职责

  

  1、编制设备更新改造计划。

  

  2、参加基建设施项目的设计审查。

  

  3、组织或参加更新、零购设备的可行性调查,非定型设备的设计审查。

  

  4、做好设备通用化、系列化、标准化的审查。

  

  5、负责设备购置、验收入库、保管和出库。

  

  6、提供购置设备的有关图纸、资料。

  

  7、组织企业内施工单位施工项目的设备安装、调试及交工验收。

  

  三、TPM设备前期管理之开发部的职责

  

  1、设备的设计及造型。

  

  2、设备图纸、资料移交。

  

  3、收集设备使用信息。

  

  四、TPM设备前期管理之工程部的职责

  

  1、参加基建、设施项目的设计审查。

  

  2、参加设备安装调试、试用验收和移交。

  

  五、TPM设备前期管理之财务部的职责

  

  1、筹备资金,进行资金平衡,控制资金的合理使用。

  

  2、结算工程费用。

  

  3、进行设备改造过程的经济效果分析。


欢迎您浏览KTPM新益为官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击KTPM新益为KTPM新益为(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部