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关于TPM管理的20个知识点

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2019-12-02 丨 浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:在企业决定推行TPM管理之初,肯定有许多人都会感到疑惑,TPM管理到底是什么?本文整理了有关TPM管理的20个基础知识点,可以帮助他人快速了解TPM管理。

  

  TPM管理

  

  TPM管理

  

  1、TPM管理是什么?

  

  在管理方面TPM管理是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

  

  2、企业成功推进TPM管理的条件是什么?

  

  (1)最高领导的全力投入和热情、有力的支持;

  

  (2)设计好TPM管理的推进计划和展开程序;

  

  (3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;

  

  (4)营造好TPM管理的企业文化。

  

  3、TPM的基本理念包含哪几个方面?

  

  一是人员的体质改善,二是设备体质改善,三是企业的体质改善。

  

  4、TPM管理的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么?

  

  三个“全”是全效率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为载体,全效率为目标。

  

  5、TPM管理推进体系中的传统五大支柱是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

  

  自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。

  

  6、TPM管理小组活动的三种有效工具是什么?

  

  三种有效工具是指:活动板、会议、OPL。

  

  7、小组活动中TPM管理活动板的必要性?

  

  活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的进行状况。

  

  8、企业推行TPM管理的目的是什么?

  

  (1)、设备规范化管理;

  

  (2)、发挥设备的最大效能;

  

  (3)、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关;

  

  (4)、提高全员的素质,形成良性循环;

  

  (5)、主动维护为主,逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零;

  

  (6)、降低设备维护检修费用;

  

  (7)、提高检修质量;

  

  (8)、以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。

  

  9、自主维护活动是?

  

  生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。

  

  10、自主维护的目的?

  

  创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态,培养生产方面专家级技术员。

  

  11、缺陷定义?

  

  引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。

  

  12、设备维护最基本的工作是什么?

  

  设备维护最基本的工作是指:清扫、润滑、紧固、堵漏。

  

  12、点检分类有哪些?

  

  点检分类:日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。

  

  14、困难部位主要包括哪几方面?

  

  困难部位包括:清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。

  

  15、什么是清扫点检活动?

  

  通过清扫、点检现场,找出不合理并改善、复原的活动。

  

  16、点检中的5感是什么?

  

  检点中的5感是指:问、闻、看、摸、听

  

  17、初期清扫的活动方法?

  

  明确每台设备的担当人,清除污染源的同时,查找不合理发生的原因,在进行清扫的时候会发现许多不容易清扫的地方,要考虑制作适当的工具。

  

  18、什么是定点照相?

  

  就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相,比较改善前后的状况。

  

  19、为什么说故障是人为引起的?

  

  最终故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。

  

  20、整理活动是指?

  

  将工作地点的所有物品,明确区分为必要品和不必要品。

  

  以上就是有关TPM管理的20个知识点,都是一些有关TPM管理最基础的知识。希望对大家有所帮助。


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