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TPM设备维护成本控制

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2020-01-07 丨 浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:设备维护工作对于生产型企业而言的重要性是不言而喻的,任何设备维护都是需要成本的,TPM设备维护也不利为,企业能做的仅仅是怎样将维护成本将到最低。

  

TPM设备维护

  

  TPM设备维护

  

  1、TPM维护成本控制

  

  (1)TPM设备能源成本控制的重要性

  

  现代工厂主要实施机械化生产。大量使用各种机械、电器设备使得相应的能源消耗急剧增加,为了降低生产成本,必须进行能源的成本控制。

  

  (2)TPM人工成本控制的重要性

  

  设备的日常维护需要投入大量的人力、物力,这不可避免地加大了工厂的人工成本的支出。

  

  (3)TPM维修成本控制的重要性

  

  设备的长期使用会导致一些磨损故障,操作人员的不正当作业也会引起设备故障的大量产生,这就需要进行设备维修,由此导致的维修费用也是不可忽视的。相应地,设备的维修成本也在大量增加。

  

  2、TPM设备维护的方式

  

  一般而言,设备的维护方式主要有以下几种。

  

  ①设备运行:包括操作、巡视、应急处理等。

  

  ②设备的保养工作:包括日常的清扫维护、三级保养等。

  

  ③维修:一旦设备出现问题,需要进行各种维修,如日常零修,紧急抢修,按计划的小修、大修等。

  

  3、TPM设备成本控制的方法

  

  (1)控制好能源成本

  

  ①管理方法

  

  a.编制能源成本控制计划,包括成本预算、控制指标、控制标准、控制措施和明确控制的责任。

  

  b.实施“全员控制”和“全过程控制”,让全员参与,并对能源的使用全过程进行控制。

  

  ②技术方法

  

  a.对各种机器设备进行实时监测,掌握其运行状况。

  

  b.对于维护设备正常运行的各种润滑油脂等做好管理,包括其使用、储存及发放,做好其成本控制。

  

  c.必须强调按操作规程进行设备操作,减少不必要的维修、浪费。

  

  (2)TPM控制维修成本

  

  ①管理方法

  

  a.编制维修成本控制计划。

  

  b.制定严格的维修工具、材料,零部件的采购、出入库、配送和使用回收等规章制度。

  

  ②技术方法

  

  a.设备维护服务人员要了解设备中寿命最短的零部件,编制管理档案,并经常加以特别关注;还要了解设备中最重要、最昂贵的零部件,编制管理档案和应急处理预案;还要了解设备在设计、安装、调试等方面的缺陷和不足,找出隐患并加以解决,降低设备的初始故障率使其进入稳定的运行状态。

  

  b.对于设备的偶发故障,要提高对故障的检测诊断能力和修理能力,加强对材料备品的管理。

  

  c.对于设备的使用磨损,也需要精心进行预防保养,定期对零部件进行检测,掌握其劣化程度。同时做好清扫、加油、调整,减缓零部件的磨损和劣化进程,延长使用寿命,降低维修成本。

  

  (3)TPM控制人工成本

  

  ①合理配置人员做到因事设岗、因岗定员。

  

  ②实施“强化专业,一专多能”的培训。

  

  ③加强技术人员的培训,减少设备的外包维护。

  

  也上便是TPM设备维护成本控制的内容,要知道,企业的最终目的都是为了盈利,而成本支出在企业中占有重要地位,TPM设备维护管理以降低成本为目标,在提高企业设备管理水平的同时也在为企业的盈利做贡献。


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