KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是通过对企业人的管理，再采用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，达到对企业设备管理的目的，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

　　TPM设备管理

　　一、TPM设备管理的主要目的

　　TPM设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，TPM设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。

　　加强TPM设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。如年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。

　　加强TPM设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。

　　总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的结构、技术更加复杂，TPM设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德1976年《工业通报》载，一般情况下，用于设备维修的年财政支出额大约相当于设备固定资产原值的6%～10%或企业产值的10%。

　　如将配件等其他资金考虑在内，估计维修支出要占企业总开支的1/4。据1978年资料介绍，前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出，要想做好TPM设备管理，就得不断地开动脑筋，寻找更好的对策，促进TPM设备管理科学的发展。

　　二、TPM设备管理的重要意义

　　TPM设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础，它标志着国家的现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质

　　量、发展品种、产品更新换代和降低成本等都具有十分重要的意义。

　　设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见，搞好TPM设备管理工作非常重要。搞好TPM设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。

　　1、加强TPM设备管理，为企业建立正常的生产秩序。机械设备是企业现代化生产的物质技术基础，生产的正常进行、生产率的提高、加工精度的保证，在很大程度上都依赖于机械设备。为保证生产的正常秩序，防止发生设备和人身事故，减少或避免环境污染，TPM设备管理应做到正确地操作、使用设备，精心地维护、保养设备，严格设备运行状态检查，及时正确地进行设备修理，使设备处于良好的技术状态。

　　2、加强TPM设备管理，使企业取得良好的经济效益。加强TPM设备管理，使设备寿命周期的费用最低；使设备故障降低到最低程度，减少或避免因设备故障造成企业的经济损失；提高产品的质量和数量，为企业创造经济效益。

　　3、加强TPM设备管理，有利于企业技术进步。随着科学技术的发展和生产现代化水平的提高，大型、精密、高速、连续、结构复杂的设备不断增多，自动化水平较高的设备也在不断增多，工业企业TPM设备管理的重要性必将更加突出。

　　TPM设备管理对于企业来说不仅仅只是一门管理工具，要想成功推行TPM，企业必须将其理念植入企业文化之中，将TPM设备管理的理念植入每位员工的思想，用思想指导行动。