KTPM新益为TPM咨询公司概述：要想让设备运转良好，除了要合理使用外，还要进行正确的保养维护。只有这样才能提高设备运行率，保证生产的安全、稳定和高产低耗，而设备维修管理也有一系列管理办法的，而最受企业认可的便是TPM管理。

　　TPM管理

　　1、设备保养宣传

　　企业应通过各种方法进行设备保养宣传，提醒员工注意设备的保养工作，如悬挂宣传画等。

　　2、实行责任人管理

　　责任人管理的实行如下所示。

　　（1）将设备及管线按岗位和人头分工，做到每台设备都有人负责。

　　（2）定期检查维护，保持设备清洁、无尘、无腐蚀。

　　（3）配合维修工检修设备。

　　3、操作人员的要求

　　由于设备都是由具体的操作人员进行操作控制，因此对操作人员的要求是有效维护设备的重要内容。

　　（1）人员要求。操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，以及会使用、会维护保养、会排除故障。

　　（2）具体的操作要求如下所示。

　　①严格按规程进行正常操作和事故处理。

　　②严格控制工艺指标，做到不超温、不超压、不超速、不超负荷。

　　③严格执行巡回检查制度，实行听、摸、查、看、闻五字方针，认真进行检查和记录，使设备经常保持清洁、润滑、紧固、无腐蚀。

　　④设备润滑要求做到“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）和三级过滤（油桶、油壶、注油器）。

　　⑤定期对设备周边进行清扫，防止各类杂物对设备造成损害。

　　4.实施三级保养制度

　　依据设备保养工作量的大小、难易程度，可将设备保养划分为以下三个级别。

　　（1）一级保养

　　①检查皮带是否松动。

　　②检查制动开关是否正常。

　　③检查安全防护装置是否完整。

　　④检查设备易松动的部件是否坚固。

　　⑤检查设备运作环境是否清洁，有无障碍物。

　　一级保养工作结束后要做好记录，将保养内容记录在一级保养卡中。由于一级保养大多是由设备操作人员自主完成，因此应参考一些保养文件进行，如设备维护保养作业规程。

　　（2）定期的二级保养

　　二级保养主要是为了清除设备使用过程中由于零部件磨损和维护保养不良所造成的局部损伤，减少设备的有形磨损。设备二级保养内容如下所示。

　　①清扫、检查电器箱、电动机，做到电器装置固定整齐，安全防护装置牢靠。

　　②清洗设备相关附件及冷却装置。

　　③按计划拆卸设备的局部和重点部位，并进行检查，彻底清除油污，疏通油路。

　　④清洗或更换油毡、油线、滤油器、滑导面等。

　　⑤检查磨损情况，调整各部件配合间隙，紧固易松动的各部位。

　　二级保养主要根据“周保养检查记录表”完成，一般周末进行停机保养，由操作人员进行，特殊情况可请维修人员配合。二级保养需编制二级保养卡。

　　（3）三级保养

　　三级保养是设备磨损的一种补偿形式，是以维持设备技术状况为主的检修形式。三级保养的实施主要以维修人员为主，操作人员参加。其主要内容如下所示。

　　①对设备进行部分解体检查和修理。

　　②?对各主轴箱、变速传动箱、液压箱、冷却箱进行清洗并换油。

　　③修复或更换易损件。

　　④对设备进行校准，并在“校准证”上做好记录。

　　⑤三级保养要保证主要精度达到工艺要求。

　　⑥三级保养的周期视设备具体情况而定。

　　三级保养工作结束后，除了要做好记录，还要及时检查其效果，并运用检查表对三级保养的情况进行检查。