TPM设备现代化管理基本内容

来源/作者： TPM咨询服务中心丨发布时间：2020-04-22 丨浏览次数：

　　TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM设备现代化管理是一个发展的、动态的、宏观的概念，在不同的发展时期有不同的目标和要求，但同时又是相对稳定的，它是当时世界公认的先进水平，为大多数国家所认同，但各国又都有其特色。它是运用现代先进科技和先进管理方法，对设备实行全过程管理的系统工程。

　　TPM设备管理

　　TPM设备现代化管理的基本内容主要体现在以下10个方面：

　　1、TPM设备管理思想现代化

　　树立系统管理观念，建立对设备一的全系统、全过程、全员综合管理的思想。树立管理是生产力的思想。树立市场、经营、竞争、效益观念；树立信息观念；树立以人为本观念，充分调动员工的积极性和创造性。

　　2、TPM设备管理目标现代化

　　追求设备寿命周期最经济综合效率最高，努力使设备--生各阶段的投人最低，产出最高。

　　3、TPM设备管理方针现代化

　　管理方针现代化以安全为基础，坚持“安全第一方针”，消灭人身事故，使设备事故降低为零。努力做到安全性、可靠性、维修性与经济性相统-。

　　4、TPM设备管理组织现代化

　　努力做到设备管理的组织机构、管理体制、劳动组织以及管理机制现代化。要以曾理有效为原则，实现管理层次减少，管理职能下放，管理重心下移，实现组织结构扁平化。

　　5、TPM设备管理制度现代化

　　推行设备一生的全过程管理，推动制造与使用的结合。实行设备使用全过程的全员管理与社会大系统维修管理相结合，推进设备--生全过程管理。

　　6、TPM设备管理标准现代化

　　实行企业管理标准化作业，建立完善的以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准的企业标准化体系。建立健全安全保证体系。建立完善的质量管理和质量保证、监督体系，建立完善的环境保护体系。

　　7、TPM设备管理方法现代化

　　管理方法现代化主要运用系统工程、可靠性维修工程、价值工程、目标管理、全员维修、网络技术、决策技术、ABC管理法和技术经济分析等方法，把定性分析与定量计算相结合，实

　　施综合管理。

　　8、TPM设备管理手段现代化

　　采用电子计算机管理，设备状态监测、设备故障诊断技术，实施设备倾向性管理，进行设备动态管理，做到设备受控。

　　9、TPM设备管理人才现代化

　　关键是培养-批掌握现代化管理理论、方法、手段和技能，勇于探索，敢于创新的现代化人才队伍，这是实施现代化管理的根本所在。

　　10、TPM设备管理措施现代化

　　建立完善的信息和反馈系统，实施设备管理体系的PDCA循环，不断提高设备管理水平。

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