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TPM的管理思想

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-05-12 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述:TPM的定义

  

  TPM是设备管理的一种全新理念,通过全员参与设备的管理来实现设备效率的最大化。

  

  TPM致力于构建人和设备之间的最佳关系;并涵盖设备整个生命周期;

  

  TPM活动要求组织内所有成员的参与,从最高管理者到一线工人,是跨部门的活动,要求所有的职能领域的参与;

  

  TPM活动通过紧密的跨部门团队合作来达成提高设备总效率的目的。

  

  TPM作用

  

  TPM作用

  

  TPM全员维护

  

  TPM全员维护

  

  TPM如何为精益生产服务

  

  TPM提高设备效率

  

  减少投资

  

  提高现有资产效率

  

  TPM取保零停机和高可靠性

  

  允许短期计划和小批量

  

  确保生产顺畅

  

  TPM提高质量

  

  制程更可靠

  

  充分减少不良

  

  TPM强调

  

  操作员技能

  

  设备和周围环境表现

  

  全员参与和责任心

  

  TPM帮助消除浪费

  

  时间和精力的浪费是由于:

  

  停机

  

  速度慢

  

  质量差

  

  资产的浪费是由于:

  

  低OEE

  

  需要额外的设备和人手

  

  浪费是由于:

  

  大批量生产

  

  大量安全库存

  

  TPM的管理目标

  

  优化设备状况,提高设备有效性

  

  开发针对设备整个生命周期的维护计划

  

  开发出相关标准和检查表

  

  提高操作员和维修人员技能

  

  系统的提高工作环境

  

  全员参与提高大家团队精神

  

  练习目标管理的过程

  

  典型的TPM结果

  

  可操作性上升25%

  

  维护成本降30%到50%

  

  库存降低50%到75%

  

  停机的人力损失减少50%

  

  报废减少70%

  

  产能提高25-40%

  

  生产力提高50%



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