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太阳能电池生产设备TPM管理的应用

来源/作者: 爱学术 丨 发布时间:2021-05-17 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述:TPM管理是日本现代设备管理维修制度,它是以达到最高的设备综合效率为目标,确立以设备一生为对象的生产维修全系统,涉及设备的计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组自主活动来推行的生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修。

  

TPM管理咨询

  

TPM管理咨询

  

  一、太阳能电池生产设备管理存在的问题

  

  太阳能电池生产线设备复杂,种类繁多,以公司生产车间为例,现有光刻设备、涂胶设备、蒸发镀膜设备、划片设备、清洗设备、甩干设备及各式测试仪器几十台套。作为公司的重要部门,承担了许多的科研生产任务。

  

  二、TPM管理方法在太阳能电池生产设备中的应用

  

  基于太阳能生产线的现状,企业有必要对生产现场做一次有效的整理。TPM管理制度已经被许多大企业实施,并且取得了良好效果。但是,由于企业体制的不同,不能完全照搬其他企业TPM管理制度,而是要根据自身的特点,有继承有创新。

  

  首先,TPM管理活动的有效进行,必须有一个强有力的推进组织。这个组织需要企业高层的高度重视,需要企业中层领导设定目标,更需要企业所有基层员工对公司的各项TPM活动贯彻执行。

  

  只有不断提升员工的改善能力和技能水平,增强自我保养的观念,长久坚持,才能达到预定的目标。基于此理论,公司建立了以公司总经理为主导的树形分级组织,通过该组织,一层层传递公司TPM管理的理论,一级级实施TPM管理的活动。

  

  此外,企业要想进行专业的维保,还需要制定一份维保计划。制定维保计划的基础是企业下一个生产周期的整体经营目标。维保计划一般分为长期维保计划、长期设备计划和日常点检计划。

  

  三、太阳能电池生产线实施TPM管理的实际效果

  

  1、随着企业TPM管理活动的开展,“自我保养”、“个别改善”活动的运行,设备故障率明显下降。通过开展企业TPM管理活动,整条生产线的故障次数显著下降,通过对维修人员及操作人员的培训,维修技能显著的提高,维修过程越来越短,整条生产线的停机时间越来越短,生产线的产值大幅度增加。

  

  2、通过高效的TPM管理,促进了公司制度化、信息化管理改革,间接提升了公司的竞争力,同时直接带来了巨大经济效益和管理效率。

  

  3、引人专业的设备维修保养技术标准,实施维修保养计划管理。保证了设备质量,降低了设备故障率和事故率,避免了人为原因造成的损失。

  

  4、通过企业资产管理软件的实施,实现了设备集中计划管理,合理降低维修保养成本、能耗和其他各种损耗,从而降低整体运营成本。

  

  四、TPM管理实施中存在的问题及应对措施

  

  任何一项管理措施在实施中都会遇到这样或那样的问题,更何况企业的目标是追求效益的最大化,所以一切影响生产的活动,都不可避免的会受到执行阻力,这一个强有力的推行组织、加上同员工的及时沟通就显得尤为重要。

  

  在TPM管理活动实施的过程中,发现如何保证全员参与,有效执行各项制度,确实是一大难题。在整个过程中,TPM管理的领导层和各级组织不断转换观念,积极宣传,在整个公司树立全员参与的管理思想,更是不断根据实际情况,修改制定一个个与本公司相适应的管理制度。在整个TPM管理的实施过程中,全体员工每天都在接受培训,实施整改,再学习,不间断地提高自己的科学管理素质。

  

  五、TPM管理活动的重要意义

  

  公司自开展TPM管理活动以来,管理水平较之前有了很大的提升,设备的维护及保养工作发生了较大的变化。在TPM管理活动中不仅培养了专门的管理人才,更提高了全体员工的素养,大幅提高了设备的生产率和人员的积极性,极大降低了设备损耗和故障率。当然,公司设备的管理与维修,还存在很大提升空间,只有不断地探索与尝试,才能保证公司的可持续发展。

  

  TPM理论在太阳能电池生产设备管理中有着重大作用,结合实际企业应用效果,运用TPM管理在太阳能电池生产设备中实施,可提高效率、减少不必要的浪费。



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