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如何实施车间点检制度

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-03-20 丨 浏览次数:

  TPM咨询公司提出:点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。
  
  一、点检实施
  
  1、根据设备分类,制定详细的点检周期、点检内容。
  
  2、根据设备分类制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。
  
  3、制定设备卫生清扫周期及清扫标准。
  
  4、对点检的设备详细记录部位、运行情况,对发现的异常情况要详细,记录故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。
  
  5、点检工具、检测工具要携带齐全。
  
  6、对点检中发现的问题及时处理,无法处理的问题,要及时汇报。
  
  7、除做好点检记录外,日常检修也应详细记录。
 
车间施行检点工作
 车间施行检点工作
 
         二、点检内容及周期
  
  1、公共点检内容:
  
  对所辖区域内的设备进行点检,查看岗位生产记录,与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析,掌握机件的劣化程度。
  
  2、根据点检情况,提出预防、改善设备性能的意见。
  
  3、仪表部分:
  
  对现场仪表的点检:(每日一次)
  
  (1)仪表要保持安装姿态,垂直水平。
  
  (2)外观要保持完好、清洁、证牌齐全。
  
  (3)仪表引线保持整齐,牢固无脱落、裸线。
  
  (4)导压管保持安装姿态,无堵、漏、无扭曲。
  
  4、对现场管线的点检:(每日一次)
  
  (1)管线要保持安装姿态,垂直水平。
  
  (2)线槽、线管无拖吊,导线无裸露,线槽盖板齐全完好。
  
  (3)管路、接头、气源、保温是否有堵、漏、渗现象。
  
  (4)阀门要完好,开闭灵活可靠,手轮齐全,丝杠无弯曲。
  
  5、对室内盘面仪表的点检:(每日一次)
  
  (1)外观完好、证牌齐全,部件无缺损。
  
  (2)仪表内外保持清洁。
  
  (3)显示准确,画线正常清晰,按钮开关灵活可靠。
  
  (4)自动调节系统品质要保持良好。
  
  6、盘后布线的点检:(每日一次)
  
  (1)布线整齐规范,端子接线牢固,接触良好。
  
  (2)改造线、临时线要进线槽,做到规范。
  
  (3)照明要良好。
  
  7、对电源的点检:(每日一次)
  
  (1)电源线应无破损、裸露,绝缘良好。
  
  (2)保护盖齐全无损坏。
  
  (3)24VDC要符号要求,电流正常。
  
  8、对执行器、调节阀的点检:(每日一次)
  
  (1)执行器、调节阀保持良好运行状态。
  
  (2)连杆、调节杆无弯曲、螺丝无松动。
  
  (3)检点可动部分润滑良好。
 

 



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