TPQM维修职能的十要素_TPM咨询服务中心

TPQM维修职能的十要素

来源/作者： TPM咨询服务中心丨发布时间：2017-09-28 丨浏览次数：

　　TPM设备管理咨询公司对于TPQM提出维修职能的十项要素。然后对这些要素实行综合的、一体化的、整体化的管理。也就是说，其中一个要素改变了，其他相应要素也应随之变化，以保持过程的整体性。

　　（1）维修职能管理与组织

　　建立合理的组织机构及相应的职责规定。

　　（2）组态管理

　　对设备的实际状况、功能特性以及设备鉴定的技术文件作综合性的管理。

维修职能的十要素

　　（3）后勤保障

　　对保障维修的后勤项目，如零件修理、专用工具、测试设备、技术工人和计算机软、硬件作出明确规定和有效管理。

　　（4）质量考核标准

　　整个维修过程及各项要素均制定质量考核标准，加以严格管理。

　　（5）工作控制

　　对工作计划、进度安排和具体实施过程加以控制。

　　（6）维修管理信息系统

　　包括计划与调度、设备跟踪与记录、维修效果与质量标准的比较及数据报告等项目的手工或计算机管理。

　　（7）维修任务

　　把需要执行的预防维修、预测维修、恢复性维修和闲置设备维修等任务的范围、频次和责任者均作出明确规定。

　　（8）技术文件

　　把图纸、技术说明书、合同、程序等与维修活动有关的技术文件加以有效的管理。

　　（9）维修技术

　　维修人员应能保证正确地使用维修工具，执行维修工艺，准确地评价维修计划执行的效果。

　　（10）维修职能的人力资源

　　保证维修人员在培训后，能够掌握维修任务中规定的各项要求。

　　从以上十大要素可以看出：

　　TPQM强调综合、整体化管理，其中一个要素发生变化，其它要素也要相应调整；

　　TPQM强调程序化和组织化的管理，以规范化代替随意性；

　　TPQM强调维修职能工艺研究和质量管理，把维修技术作为维修质量保障的基础。

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