TPM设备管理质量安全节能环保

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工业企业设备质量安全是造成公害的主要污染源，它与环境污染密切相关。设备工程的内容之一，就是解决设备对环境的污染，实现无事故、无公害。设备运转过程中，可能产生的公害有：粉尘和有害气体、噪声和振动、废渣和废液、电磁波和电离辐射。为消除污染，企业必须对有污染源的老旧设备制定更新改造计划；加强设备前期管理，确保污染设备不进厂；保持设备运行状态良好，防止出现污染泄漏事故；对于排放、存储、处理污染源的设备均应实行定人定机定责操作制度，并实行定期测试、定期检查、定期维修的管理制度，环保设备必须开动在生产设备运行之前，停

TPM工业电气设备事故应急预案管理

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预案的重点部分是应急响应，应急响应措施的制定必须根据设备的不同事故故障分别确定，制定应急措施时需要进行危害辨识。特种设备包含锅炉、压力容器、机电类特种设备等。不同的设备会存在不同的潜在危害，但是无论何种设备，其共同点在于人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。GB6441《企业职工伤亡事故分类》中将人的不安全行为归纳为操作失误、使用不安全设备等13类；将物的不安全状态归纳为防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷等四类。

TPM班组安全管理三个重点

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班组安全管理安全行为加强防范。如今的生产操作环境已今非昔比了，车辆增多，道路狭隘，货种复杂，环境恶劣，在一系列不能改变的因素条件下，唯一可变的就是人的思想和行为。班组长要加强班组员工操作责任心培养，监督他们在实际作业中做到互相谦让，礼让对方，宁停三分不抢一秒，多想想安全操作规程，随时控制自己的操作行为，特别注重对安全操作环境的掌控，真正在生产操作实际中产生效果。

TPM班组安全工作

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安全生产是有长期性、艰巨性的特点是，安全工作涉及领域很广，这就要求我们不断开拓创新，坚持用科学的方法做好分析、预测工作。要针对平时操行演练中发现的安全隐患，举一反三，提出整改和预防措施，努力实现安全管理由毛纺的对事故分析、处理向对事故预测和预控的转变，达到由“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全、我会安全”的转变。

TPM设备安全标志与安全色

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它比单独使用黄色更为醒目，表示特别注意的意思。常用于流动式起重机的排障器、外伸支腿、回转平台的后部、起重臂端部、起重吊钩扣配重、动滑轮组侧板、剪板机的压紧装置、冲床的滑动、压铸机的动型极、圆盘送料机的圆盘、低管道等。 　　

TPM“三不伤害”事故预防原则

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TPM设备管理培训公司提出TPM为保证人身安全事故预防，请全体员工切实遵守“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害原则。一、 事故预防不伤害自己：你的安全是公司正常运行的基础，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好生活才有可能。1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自已。

TPM安全性评价对于安全生产的地位

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安全性评价工作在促进企业安全管理走向规范化、标准化进程中起到了很好的作用，因为安全性评价涉及面广、专业性强。通过安全性评价不仅规范了安全检查的形式，而且针对查评标准完善了安全检查表的项目和内容，使传统的安全大检查活动更趋规范，更加全面深入。目前，我公司所属各基层企业安全大检查活动均按安全性评价表的细项要求，从班、站到车间(工区)再到厂局全面进行。

TPM实践过程中安全性评价重要性

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TPM管理培训公司提出安全性评价是安全生产自我诊断和预测、控制事故的重要手段，是企业安全管理的科学方法。它涉及人、物、资金、管理、环境等方方面面，需要全体生产管理干部和广大职工积极参与和配合。因此，必须由企业领导挂帅指挥，才能全方位有效地开展安全性评价工作。由此，我局成立了以局长为组长的安全性评价领导小组，定期召开会议并组织检查，研究、分析、部署各阶段的安全性评价工作，及时协调解决实际工作中遇到的困难和问题。对一些重大问题和难题，则由主管领导亲自抓落实。例如：一、二次设备图实不符、图纸不合格问题，长期困扰