创造管理新时代的TPM

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TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转

TPM降低设备管理维修费用措施

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TPM培训公司总结：忽视设备前期管理。从设备的全寿命管理理论分析，设备的可靠性、维修性在设备设计制造时已基本确定。如果企业在设备的前期管理规划、选型决策失误、盲目投资，则可能设备选择不当，造成设备闲置；或由于设备设计制造缺陷，可靠性低，使用期故障多发，维修性差，使设备维护保养工作量加大，维修费用高。

TPM带你了解点检标准

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点检标准中详细规定了点检作业的基本事项（包括点检部位、点检项目、点检内容、点检分工、设备点检状态、点检周期、点检方法、点检结果的判断基准等） ，该标准是对设备进行预防性检查的依据，也是编制点检计划的基础。TPM培训公司将点检标准进行了准确而细致的说明，一定有助于您公司业务的进一步发展。

食品包装推行TPM管理案例

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某食品包装公司由于平时对设备疏于维护，没有保留设备使用状况信息，每次出现故障，工程部很难排查出问题，只好通知设备厂家前来。设备厂家排查故障需耗时间，排查出问题后有时还得等需要的零配件到达后才能安装调试。设备调试正常后，刚开始生产的产品很难保证质量，因此有时只能忍痛割爱将生产的产品直接当次品处理掉。TPM管理咨询公司得知这一问题后，提出以下几点建议：

TPM设备清洗换油管理办法

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在进行设备管理的过程中，加强对设备清洗换油的管理工作，规范相关人员的工作行为，从而延长设备的使用寿命。适用于工厂进行设备清洗换油的所有工作。

TPM生产过程自动化仪表设备管理方法

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目前，我国的自动化技术还处于发展环节，对其研究与持续发展要求相适应。科学技术的发展以及知识的更新使得设备也发生了一定的变化，使得传统的设备实现了自动化、精度化的发展，机械设备的结构也比较复杂，更依靠自动化仪表开展工作。

TPM试论燃气机械设备的维护与管理

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燃气机械设备管理工作应该如何进行，在企业，设备管理人应该如何做？下面TPM咨询管理顾问师提出了一些见解：

TPM如何加强设备管理的人机互动性

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设备是企业的生产工具，是企业固定资产的主要组成部分。设备的技术先进性、费用经济性直接影响着企业的产品质量、生产效率、生产成本。同时，设备在企业生产系统中，在人、机、料、法等生产要素中是相对最不活跃的因素，因此，设备对生产系统具有较强的制约性。企业生产能力的大小，在很大程度上取决于设备，企业的工艺方法的制定，生产管理的组织等都是围绕着设备展开的。