KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。为实现全员参与设备生产维护，激励全体员工积极参与改善活动的目的，特制定本制度。

TPM改善提案

　　一、目的：激励全体员工积极参与改善活动，明确改善活动的运行方式，以达到TPM全员参与持续改善、不断创新的目的。

　　二、范围：适用所有部门的在职员工提出的改善提案。

　　三、TPM改善提案定义

　　通过对系统运作流程、现行的办事手续、作业手法、工模夹具、设备等的不断改进与创新，从而提升产品一次合格率、减少作业工时、降低品质成本、安全生产、提升产品品质及工作效率为最终目的的一项改善活动。

　　三、TPM改善提案具体内容

　　1、提案内容有效受理情况：

　　（1）管理方法、工作效率提升、成本及用品节约的改进事项；

　　（2）制造技术、操作方法作业程序及机械的改进事项；

　　（3）工模、夹具、治具、设备的创新与改善；

　　（4）新产品之开发及制品与包装的外观改进事项；

　　（5）原物料之节省、废料的利用及其它成本降低的事项；

　　（6）工厂安全整理、整顿及机器工具保养事项；

　　（7）其他有利于本公司的变革事项；

　　2、改善提案内容如下情况不给予受理：

　　（1）无具体内容且其可操作性差的项目；

　　（2）已被采用过或之前就已有提案报告且正在进行改善的项目；

　　（3）业务上被指令改善者或已由上级指示他人进行改善而提出者。

　　（4）经试行一个月后从而提出者（但其效果显着确有重大贡献者除外）；

　　（5）投入成本较高且其最终受益成本低于或等于投入成本时；

　　四、TPM改善提案实施细则

　　1、提案在发出时必须使用规定提案申请表；

　　2、改善提案性质分类：

　　（1）开发性改善提案（新产品的开发、产品的品质提升及新设计，除本职工

　　作外）；

　　（2）一般性改善提案（作业流程改善、机械小零件的增加与改良、工模夹具

　　的改善、工作效率提升、成本及用品节约之改进等）；

　　（3）技术性改善提案(经过特别研究设计而产生的提案、需经多次试验后才可成功的提案)；

　　（4）合理化建议(员工福利改善、管理制度改善等)；

　　五、TPM改善提案奖励办法：

　　1、凡提案经过正式受理者以下列标准给予奖励；

　　（1）评分依据：

　　（2）评审等级及奖励依据：

　　对各部门提出的被采用了的合理化建议将给予奖励，每1件合理化建议

　　被采用后将给予积分5分奖励；对暂时没有采用价值，但有保留价值的提案同样给予奖励，每件保留提案给予积分2分奖励。