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TPM宣传标语

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-04-16 丨 浏览次数:

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:TPM实施前期,悬挂宣传标语,能够能够潜移默化地导入TPM管理理念,同时表达公司推行TPM管理的决心,营造全员参与生产维护的氛围,从而推动TPM管理的实施,提高生产效率。

  

 TPM宣传标语

  

  TPM宣传标语

  

  构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM追求利润是企业永恒不变的核心价值;  

  

  排除产品成本降低的制约因素和浪费;  

  

  打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神促进生产部门和间接职能部门的合作;  

  

  提升企业体质,提升企业综合竞争力;  

  

  TPM活动是对企业进行全方位的改善; 

  

  TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零;

  

  TPM的核心价值是促进和改善人才的培育;  

  

  TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善;

  

  推动TPM的第一步就是全面导入5S;  

  

  生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量通过提高设备、人、管理的效率达成效率化你保养,我保养,大家一起来保养;  

  

  维修保养确实做,品质大家都称赞;  

  

  排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率;

  

  参与TPM的人越多,效果就会越显着;  

  

  排除生产成本降低的制约因素和浪费;  

  

  排除公司资本流通加快的制约因素和浪费;  

  

  促进生产部门和设备管理部门的合作;  

  

  促进生产系统和市场销售系统的合作;  

  

  通过改善人和设备的体质来改善企业体质;  

  

  TPM是指全员参与的综合生产维护活动;  

  

  TPM的基本方针:防止问题发生;  

  

  TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限;

  

  TPM执行力的保证是重复小团队;  

  

  从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力;

  

  通过提升品质和推进无人化活动达成效率化推动TPM的主角,由我开始做起;  

  

  设备记录切实做,发掘问题不出错;  

  

  推行自主维修七步法,确保设备效率最大化;  

  

  实行TPM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故;

  

  TPM生产保全,降低生产成本,提高企业效益;

  

  TPM全员生产保全,提升员工、客户满意度;  

  

  提升员工素质、提高现场生产能力;  

  

  实行TPM管理,提升企业竞争力; 

  

  推行TPM实现优质产品的保证;  

  

  TPM全员参与,激发员工积极性;  

  

  TPM管理,增强员工对设备的了解,提高点检能力;

  

  TPM提高员工解决现场故障的能力;  

  

  TPM小组活动增强员工团队意识、合作精神;  

  

  预防障碍的发生,促进生产的良性循环;  

  

  预防保养按时做,生产顺畅不会错;  

  

  提升员工自主保养和维护设备;  

  

  TPM追求的目标:停机为零,事故为零,废品为零;

  

  坚持TPM管理工作组织化、制度化、日常化。



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