KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：机械TPM设备管理对于推进工程施工进度以及工程质量有直接的作用，因此，做好施工机械设备的管理工作有着十分重要的意义，基于此，本文分析了在机械TPM设备管理之中的相关问题以及对其进行管理工作。

　　机械TPM设备管理

　　引言

　　随着我国经济社会的蓬勃发展，机械设备的应用与构造日趋复杂，并朝着多样化的方向发展。因此，给企业机械设备的管理工作带来了严峻挑战，但是现阶段我国企业机械TPM设备管理工作的开展并不容我们乐观，还存在着诸多问题。如机械TPM设备管理制度不健全、管理工作开展得不够规范等。

　　所以，在新经济发展形势下，现代企业如何通过有效的管理来提高机械设备的管理利用率、降低机械设备的投入成本、提高机械设备的使用效率和使用寿命已经成为企业领导层广泛关注的问题。同时根据企业发展学来讲，企业要想实现可持续发展，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须不断降低企业的生产成本。而现阶段企业生产过程中对于机械设备的投入资金占据着很大一部分，所以，科学、有效地维护好企业机械设备是降低企业生产成本、提高企业竞争力的重大举措。

　　今天，本文分析了现阶段企业机械TPM设备管理工作中存在的问题，并结合本人多年的机械TPM设备管理经验提出了应对存在问题的有效措施。

　　1、施工企业机械TPM设备管理工作

　　现阶段施工企业对机械设备的管理工作随着市场的竞争以及内部、外部环境的变化，而出现了巨大的变化。同时对设备的管理工作体系也得到了极大的完善，所以在TPM设备管理工作中必须要用全新的观点去审视，对机械TPM设备管理工作进行全新的认识。

　　但是现在大部分施工企业机械设备的所有者出现巨大的变化，施工企业为了有效地降低施工成本，已经开始使用租赁的方法使用专业化的服务公司所有的机械设备。由于施工企业与设备之间的所属关系出现了改变，已经从原有的施工设备的所有者转变为施工设备的租赁者，这一转变也必将会引出管理工作的变化。

　　这就需要企业在细节上逐渐加强对机械设备的管理，通过对机械设备使用、维护情况的分析，制定出严格、合理、科学的机械设备使用计划以及施工方案，在增强对机械TPM设备管理能力的同时有效地控制施工时间，从而进一步减少施工成本，有效地提升施工效率以及施工质量。

　　2、机械TPM设备管理的重要性

　　机械TPM设备管理日益受到各个企业的重视，对其进行有效管理的重要性主要体现在：工业生产要求生产过程流畅无阻，一旦设备出现故障往往要花费很长时间去修理，这样就会严重影响生产效率，而有效的机械TPM设备管理是确保设备正常使用的重要手段。

　　提高生产效率除了要具备高素质的人才、科学合理的工作流程外，还要从最基础的机械设备维修和管理做起，检查机械设备各个部位是否出现了故障，从而能够及时修正，最终实现降低事后维修费用的目的。有效的机械TPM设备管理可以降低施工过程中发生事故的几率，从而在源头上为施工提供更为安全的保障。

　　此外，加强对机械设备的管理还可以减少其对环境造成的污染。因为机械设备总值在企业总值中占有很大比例，所以有效管理机械设备是提高企业资金使用率和降低运营成本的有效途径。

　　3、解决问题的主要对策

　　3.1、建立健全管理机制

　　建立健全管理机制是确保企业走向正规化的必备要素，从一些成功企业的经验中我们可以发现，具备健全的管理机制是其成功的内在条件。企业在机械TPM设备管理方面要坚持奖励优于惩罚的原则，特别是对那些积极参与机械TPM设备管理的员工要进行奖励，鼓励广大员工上报机械设备出现的问题。另外，机械维修人员是整个TPM设备管理过程中非常重要的部分，所以企业应加强对这部分员工的重视，让他们认同企业文化，从而能够对自己应该履行的职责负责，充分发挥自身在机械TPM设备管理方面的才能。

　　3.2、深化组织机构改革运行

　　良好的组织机构是确保企业在机械TPM设备管理方面职责明确的前提，让每一台机械设备都有专门的人员负责，这样就可以提高员工参与TPM设备管理的积极性。另外，每个员工都是企业的一部分，个人的发展离不开企业的整体发展，所以每个员工都应参与到机械TPM设备管理中，明白自身的发展与企业密不可分，鼓励员工树立集体主义思想。建立一个有效的团队是确保设备正常管理的关键，要加强团队间的监督、提醒，督促每位成员都树立团队合作意识。

　　3.3、有效提升施工企业的整体装备

　　对于施工企业来讲，其所拥有的机械设备是企业发展的水平以及企业核心竞争力的主要表现，所以需要在施工企业各项条件均允许的情况下制定出不断增加机械设备的长远发展规划，使施工企业的设备拥有量达到施工企业的最佳自由率。

　　3.4、尝试租赁施工机械设备的管理方法

　　在我国改革不断深入的情况下，施工企业可以尝试通过租赁一些专业化施工机械运营公司的设备的方式来施工，通常情况下来讲，租赁施工设备可以得到一条龙的服务，可从设备运输一直到设备的拆除。施工企业可以通过租赁施工机械设备的方式，对企业以外的人才以及设备进行合理的使用。同时也可以通过对租赁设备的合理应用，有效地完善施工企业中不同生产要素的配置，以便用更科学、简化的方法有效地提升企业的经济效益，这也是目前施工企业可以借鉴的一种新型的施工机械TPM设备管理方式。

　　3.5、要求企业要不断强化机械TPM设备管理队伍建设

　　要想实现对机械设备的有效管理，提高机械设备的使用效率，使其发挥更大的应用价值，除了加强对机械设备的规范使用、科学保养外，还应该不断强化管理队伍的建设。随着我国社会经济的迅猛发展，科学技术的突飞猛进，企业机械设备也在不断更新换代，因此机械设备的操作、管理工作更加专业，组建一支专业性、技术性较强的管理队伍对于提高机械设备的管理工作具有重要的意义。此外，也应该加大对机械设备操作人员的专业培训，重点培养机械设备操作人员的专业知识，提升他们的实际操作技术水平。

　　3.6、及时对机械设备更新换代

　　机械设备的使用寿命是有限的，尤其是在工作强度极大的生产现场。机械设备通常都被超负荷使用和超时长使用。在这种工作环境下，机械设备的使用寿命往往达不到它的理论寿命。因此，机械TPM设备管理人员应该及时对机械设备进行更新换代，淘汰使用年限过长、机械零件受损情况严重的设备，一方面减少了维修机械的成本，另一方面新的机械设备的使用能够大大提高工作效率，保障机械设备工作的质量和安全。

　　3.7、充分发挥协会、学会对TPM设备管理工作的促进作用

　　在政府转变职能的过程中，协会、学会应当勇于承担TPM设备管理的社会职能工作。大力提倡调查研究之风，结合建筑业企业、建筑机械租赁企业在TPM设备管理中遇到的问题和困难，积极开展工作。组织设备资产管理、机械设备综合利用、设备资源的配置和使用等方面的培训，弥补行政主管部门安全培训的不足及时开展建筑机械TPM设备管理的总结评比工作，宣传和推广建筑机械TPM设备管理的先进经验，在全行业形成抓TPM设备管理、求经济效益的良好风气，不断推动建筑机械设备工作迈上新台阶。

　　4、结语

　　通过以上阐述可知，施工企业机械设备的管理工作是企业重要的支撑以及基础。所以应该从长远着手，有效地提升企业的能效，增加施工企业的核心竞争力。施工企业应该对机械TPM设备管理工作中存在的问题进行分析，探索出加强机械TPM设备管理的措施，构建出科学化、合理化的机械TPM设备管理体系。在确保施工机械设备安全稳定运行的基础上，推动企业的深层次发展。