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什么是TPM三全管理思想

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-09-17 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到TPM咨询服务中心官网,很高兴能够有机会和您一起分享TPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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《TPM/KTPM精益管理实战》

  KTPM新益为TPM管理培训公司概述:TPM管理名为“全员参与的生产保全”,也是“全员生产维护”这是一种新型的管理理念,在TPM管理中”三全”管理思想是一种不可少的管理理念,也是一种很重要的管理理念。

  

  TPM管理思想

  

  TPM管理思想

  

  TPM管理的指导思想是“三全”,即全员、全系统、全效率。

  

  三者之间的关系是:全员是基础、全系统是载体、全效率是目标。

  

  TPM管理体系

  

  全员:

  

  当代企业管理的普通理念,是指凡是涉及到设备的规划、研究、设计、制造、使用、维修、供应等所有部门的有关人员,从企业管理者直到第一线操作工人,都参与设备管理,分别承担相应的职责,开展TPM培训活动也需要全体员工,领导的参与,这让才能让员工认为TPM管理活动是一个人性化得管理方式。

  

  全系统:

  

  TPM全系统生产维修体系,由生产维修和基础保养两部分构成,其中基础保养是对常规生产维修的补充和支持。

  

  全效率:

  

  又称设备综合效率OEE(Overall Equipment Efficiency),设备综合效率由设备时间开动率、性能开动率和合格品率相乘而得,其中性能开动率又是由净开动率与速度开动率相乘而得,设备的综合效率反映了设备在计划开动时间,即负荷时间内有价值的利用。从实施过程看,TPM是以降低六大损失(设备故障、安装调整、空转短暂停机、速度降低、加工废品、初期未达产)来提高设备综合效率的。

  

  设备TPM管理主要内容包括:以设备总效率最高为追求的目标;对设备整个寿命周期负责,建立起相应的生产维修系统;强调各部门(设备规划、采购、维修、更新改造部门)积极参与、形成全员设备维护;加强生产维修统一的观念,注意思想教育,开展小组自觉活动推进生产维修工作。

  

  TPM强调可操作性,从实践角度考虑问题,对设备管理工作给予指导和支持。

 


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