全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

初期管理

您当前的位置:首页 > TPM管理知识 > 初期管理

现代化TPM设备管理

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-12-30 丨 浏览次数:

  KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述:TPM设备管理是一项系统工程,它包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理。TPM管理随着社会的发展业在不断的进步,现代化的TPM设备管理更具科学性。

  

  TPM设备管理

  

  TPM设备管理

  

  TPM设备管理是现阶段设备装备水平的反映。设备装备水平决定设备管理方式,设备管理方式随着设备装备水平的提高而发展。

  

  TPM设备管理方法的发展大致可分为四个阶段:

  

  1、事后维修,它是设备发生故障或性能降低到合格水准以下时采取的维修。特点是设备比较简单,主要是单机作业,设备维修在企业处于从属地位,对生产影响不大。

  

  2、预防维修。它是以设备修理周期、结构和复杂程度系数等一套定额标准为主要依据,为预防事故发生,采用强制预修理的手段,按计划周期图表对设备进行修理。其优点是设备定期检查工作量小,缺点是设备检修周期难以准确确定,易发生迟修或早修。

  

  3、全员生产维修。特点是设备现代化,单机与系统控制功能结合,实行的是计划综合维修管理,采用多专业、企业全系统、全员参加的设备维修手段。其优点是能把出现的故障和性能劣化消灭在萌芽状态,缺点是设备定期检查工作量大。

  

  4、预知维修。它是一种以设备状态为基础的预防维修,特点是设备现代化和系统化,实行社会化大系统的设备预知维修。

  

  综上所述,TPM设备管理是一种以预防维修为主,预知维修、事后维修和改进维修为辅的设备管理制度,是现阶段设备装备水平的反映。

  

  随着生产的发展和科技的进步,生产过程的机械化、自动化程度越来越高,企业主要生产活动都是通过人操作机器,由机器来直接完成的。设备现代化促进了生产力的高速发展,大幅度地提高了生产效率和经济效益。同时也产生一些新问题:

  

  1、设备大型化使建设费增加,只有充分发挥设备能力,尽快达产,才能收回投资获得效益;

  

  2、设备高速化、连续化使生产量增大,也增大了设备间的依赖性,一旦出现事故易造成生产线停产,会打乱生产计划,产生大量残次品,推迟交货期限,设备精密化、自动化使产品高级化,也使设备维护、保养和检修难度大,一旦设备精度劣化,将直接影响产品质量,产生大量废次品;

  

  3、设备综合化使企业的产品更加丰富,也使企业设备种类繁多,管网密布,维修工作繁杂一旦出现失误会造成资源、能源浪费,严重者会造成停产事故。同时,巨额维修费对产品的成本影响越来越大;生产过程的法制化管理使设备的环保性、节能性、安全性提高,也使设备的复杂性加大,增大了生产成本;

  

  4、提高设备的机械化、自动化程度简化了生产技术,使生产人员减少,也使维修人员增多,专业分工越来越细,技术要求越来越高。

  

  5、设备的现代化对设备管理提出新课题:设备的现代化使设备的重要性增大,要求设备具有较高的可开动率,这就要求在提高维护水平的同时,加强设备运行状态监测;

  

  6、设备现代化要求通过设备管理降低维修量、提高维修技能和人员素质;

  

  7、设备的现代化使设备维修与生产操作关系越来越密切,要求生产者爱护设备、精心操作设备。

  

  综上所述,TPM设备管理是设备向大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、综合化、法制化发展的必然产物。而且,随着社会科技的发展,TPM设备管理必将融合先进的科技管理手段,成为企业管理体系的主导者。



欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部