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TPM管理之设备定收与验货

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2020-01-11 丨 浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  KTPM新益为TPM咨询公司概述:TPM设备管理贯穿设备的始终,这其中包括设备的采购、定收、验货等环节,并非设备进场安装好之后才开始进行管理。

  

  TPM设备管理

  

  TPM管理

  

  在确定了设备供应商后就要签订合同,待设备到达后进行验收。

  

  1.TPM管理之设备订货

  

  (1)设备管理部根据对外订购设备明细表进行市场货源调查,签订订货合同。合同内容由设备订购方与供应方商定,一般包括以下条款。

  

  ①采购方与供应方的名称、地址、联系方式、账号、签约代表、一般纳税人号码。

  

  ②设备的型号、规格和数量。

  

  ③设备质量技术要求和验收标准。

  

  ④设备价款及运输、包装、保险等费用及结算方式。

  

  ⑤设备交货期、交货地点与交货方式。

  

  ⑥违约责任和违约处罚办法。

  

  ⑦合同的签订日期和履行有效期。

  

  ⑧合同纠纷解决争议的途径和方法。

  

  (2)设备管理部对国外设备订货要做好以下工作。

  

  ①外汇资金的来源和支付方案。

  

  ②设备询价与报告。

  

  ③签订合同。

  

  (3)订货合同是供需双方在进行矛盾仲裁时的依据,设备管理部要对订货合同妥善保管,不得丢失。

  

  2.TPM管理之设备验收

  

  (1)新设备到货后,设备管理部应会同档案处、工程部共同做好开箱检查。

  

  设备的原始技术资料由档案处负责保管,对于设备管理部、使用单位、施工单位需要的设备技术资料,由档案处负责提供。

  

  (2)开箱检查的步骤和主要内容有以下几点。

  

  ①检查外观及包装情况。

  

  ②按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全,有无缺损。

  

  ③检查设备有无锈蚀。

  

  ④核对实物是否符合图纸要求。

  

  ⑤在开箱检查过程中要做好检查记录。

  

  (3)开箱检查合格后,设备管理部应及时办理验收手续入库、保管。

  

  (4)根据开箱检查出现的问题,设备管理部要及时向发货单位、运输部门提出查询并向责任单位联系索赔。

  

  请注意,企业应对订货合同及订货过程中发生的所有资料都妥善保管,最好进行分类整理,并建立台账和档案。

  

  对于企业的设备管理来说,设备的维护保养固然重要,但设备的订货验收同样重要,好的设备会为以后企业的TPM设备管理节省很多工作。


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