KTPM新益为TPM咨询公司概述：为规范生产部的TPM设备管理工作，明确分厂管理职责，细化管理要求，根据生产部的TPM设备管理现状应制定一下TPM设备管理考核细则。

　　TPM管理

　　一、TPM管理细则之设备检修

　　1、维修人员高空检修上下工具投递不规范，未佩带安全带或不规范使用安全带，发现1次扣2分。

　　2、使用电焊机未合理搭接地线或不规范使用氧气、乙炔的，发现1次扣2分。

　　3、禁火区内动火未按规定办理相应级别的动火审批手续，发现1次扣10分并根据安全管理相关规定进行处理。

　　4、甲类设备检修要编制检修计划，并按照检修规程进行检修，违反1次扣5分。

　　5、危险品及禁火区内的设备检修，要遵循安全检修规程进行检修，违反1次扣10分。

　　6、每天要按设备巡检路线及要求进行设备巡检并真实记录巡检情况，违反1次扣1分。

　　7、检修结束现场未清理干净，发现1次扣2分。

　　8、TPM设备检修结束未同操作人员一起调试验收并签字交接的违反1次扣1分。

　　二、TPM管理细则之设备完好率

　　1、甲类设备不完好每1台扣2分，乙类设备在无备用设备的情况下每1台不完好扣2分，有备用设备的情况下每1台不完好扣1分。计划检修的设备除外，全月设备全部完好奖5分。

　　2、丙、丁类不完好2台以上，每增加1台扣0.5分，全月设备全部完好奖5分。

　　3、发现闲置设备不完好每1台扣1分，备用设备每1台不完好在1、2条的基础上加扣0.5分。

　　4、维修班物品、配件摆放混乱扣1分，卫生差扣0.5分，多个维修班出现上述情况进行累加，所有维修班均无以上情况奖1分。

　　5、发现设备带病运行且无检修计划，发现1台扣2分，具有安全隐患每台扣5分。

　　6、设备油污重或存在物料晶体每台扣1分，设备基础严重腐蚀每台扣1分。

　　7、动密封点泄漏的介质为物料，每2点扣0.5分，情况严重的每1点扣1分，泄漏的介质为普通介质，每4点扣0.5分，情况严重的每1点扣0.5分。暂时无法进行检修的须挂待修牌，未挂待修牌的或可进行检修而未检修的每点扣1分。

　　8、静密封点泄漏的介质为物料，每1点扣0.1分，情况严重的每1点扣0.5分，泄漏的介质为普通介质，每2点扣0.1分，情况严重的每1点扣0.2分。暂时无法进行检修的须挂待修牌，未挂待修牌的或可进行检修而未检修的每点扣1分。

　　9、现场缺少压力表的每个点扣0.5分，可能会造成安全隐患的地点缺少压力表的每个点扣2分，安装的压力表量程不符合要求的每个点扣0.2分